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成为进入汇丰银行董事会的第一个中国人。
汇丰银行自投资包玉刚的环球船运开始,一改其保守经营的作风。
五、六十年代,香港有三家银行——汇丰银行、渣打银行和有利银行,
大家都是政府的发钞银行,实力相当,地位相近,处于三足鼎立的局面。
70 年代之后,汇丰银行渐渐超过了其他两间银行。
究其原因,除了其
总行在香港,决策人可以根据本地的情况而作出即时的反应外,还有一个重
要的因素,就是能顺应社会发展的需要及时改变银行的方针和政策。
有行家曾批评汇丰银行的生意太杂,不是纯银行业务而是杂货生意。
对此,汇丰银行的高层并不以为然,而是继续采纳包玉刚的“投资多样
化”
建议,走其“国际化路线”
。
事实证明,汇丰的路子是走对了的,后来,
不少古老的英资大行,都步其后尘,学习其灵活的经营手法。
在一篇介绍包玉刚的成功之道的文章中,作者这样来形容包玉刚与桑达
士以及汇丰的关系:
“桑达士最大的功绩,是发掘了包玉刚。
包玉刚的事业,是凭藉汇丰银
行发展起来的。
桑达士令包玉刚发达,包玉刚令桑达士升级,令汇丰银行跑
赢渣打银行。”
这段话可以说道出了包玉刚、桑达士、汇丰三者之间千丝万缕的联系,
汇丰既然已参股到包玉刚的环球船运,势必不会让它垮台;而包玉刚凭藉汇
丰的雄厚财势,在航运界大展拳脚。
从1961 年到1968 年短短的七年间,包玉刚的船队所拥有的轮船达到50
艘,排水量达350 万吨,总值3 亿美元,到了1977 年,包玉刚的海上王国
到达了顶峰。
根据吉普逊船只经纪公司的纪录,当年的世界十大船王排座次,包玉刚
稳坐第一把交椅,且以倍数抛离其他船王。
这十大船王依次是:
十大船王公司船运载重(吨)
包玉刚13474757 吨
日本三光5940302 吨
英国么那5238800 吨
日本轮船5065656 吨
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