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第15部分（第2页）

12月，怀汉新辞去总裁职务，从此深居简出，太阳神江河日下。

在连锁商业领域风光无二的郑州亚细亚公司同样陷入了绝境。

那个一心以日本八佰伴为榜样、想要成为中国商业第一人的王遂舟看上去是一个雄心过于膨胀的企业家，他开在各地的亚细亚商场无一盈利。

从1996年底起，一连串的恶性事件频频发生，上海分公司的总经理被厂家软禁并拖到黄浦江边暴打了一顿。

天津等地的商场甚至出现了商品被哄抢一空的局面，各地供应商集体到郑州找王遂舟讨钱，他们在一堵挂满了奖状和铜牌的“荣誉墙”

上拉起了“亚细亚为何欠账不还？”

的横幅。

1997年3月15日，凄风苦雨中的王遂舟向他的部属们宣布了辞职的决定，亚细亚集团负债6。

15亿元，资产负债率为168％。

他说，“我得到了很多很多教训，我们每个人都得到了经验和教训。

如果亚细亚垮台了，恐怕我的耻辱柱大些，而你们的就在我旁边。”

这一天，是他40岁的生日。

在刚刚兴起的互联网领域，第一个败局也即将出现。

瀛海威始终没有找到成长的方向，它的全能型、收费式运营模式显然没有得到网民的认同。

到9月，网站月收入下跌到30万元，尽管开展了大规模的巡回推广活动，全国的注册网民数只有6万人。

张树新感受到了来自市场的寒冷，在这一年圣诞节的日记上，曾经当过大学诗社社长的张树新十分感性地描述了一个真实的场景：“深夜，我们刚刚从郊外回到家中，窗外大雾弥漫。

在我们开车回家的路上，由于雾太大，所有的车子都在减速慢行。

前车的尾灯以微弱的穿透力映照着后车的方向，偶遇岔路，前车拐弯，我们的车走在了最前面。

视野里一片迷茫，我们全神贯注小心翼翼地摸索前行，后面是一列随行的车队……我不禁想，这种情景不正是今天的瀛海威吗？”

①　1998年6月，由于持续亏损，张树新被迫辞职。

她说，“1994年底到1995年初，我们进入IT行业是一种不幸。

我们是这个行业中犯错误最多的人。”

4个月后，15名高管集体离职。

在2000年的“中国互联网影响力调查”

中，昔日排名第一的瀛海威跌至131位。

自此，这家网站淡出人们视野。

瀛海威以及太阳神、三株、飞龙、亚细亚、巨人、秦池的详细案例见《大败局》（浙江人民出版社，2007年修订版）。

当我们回望1997年的时候，总是会想起德国思想家马克斯韦伯的那句名言：“世界不再令人着迷。”

（the　disenchantment　of　the　world）。

在过去的十多年里，中国最出色和成长最快的企业大多数出现在日用消费品和家用电器领域。

1997年发生的这些崩塌，意味着这两大明星产业的“狂飙时代”

已经基本结束。

中国的经济变革常常让人生发峰回路转、否极泰来的感慨。

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