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第29章（第2页）

2躁郁型气质类型（沉溺于统一步调的世界中）与同事意见不一致时，内心就会感到不安。

平日吵吵嚷嚷地喝酒也无所谓，不拘小节。

总之，只要求得到结果就行了。

3粘着型气质类型（遵守秩序、有规律）任何事都以规则为优先。

这些人认为会议也必须进行得有条不紊。

所有的程序、方法、思想方面，他无法接受的，他就会死抓着追根究底。

俗语说&ldo;一种米养百样人&rdo;，而区分人类的个性，大致上就是以上三种类型。

集合不同类型于同一个团体里，为着同一个目标而努力的组织就是企业。

所以企业里的每一个人，他们都有各自的主张、做法与价值观。

因此会有年龄上的隔阂、能力上的差距，与经验上的差别。

身为领导者应该妥善处理这些问题，使所有人员团结在一起。

能够确实地掌握每个人的性格，必定有助于对每一个人的了解。

（2）社会性格具体分析在&ldo;乔哈利之窗&rdo;中提过，一个人要能掌握内心自我的部分与外在表现的部分。

人在一个完全陌生的环境中，往往会不知所措。

相反地，若是在一个熟悉，而且人人对你也相当亲近的环境，你就会提高自信心，内心会感到快乐？？这种现象可以说是必然的。

因此，首先不妨去了解，你在别人的眼里是怎么样的一个人。

本节后段附有&ldo;检查表&rdo;，不妨自我评量一下。

接下来则是别人对你的评定测验。

他人的评价是一种别人对你评价如何的真实记录，所以不妨找人帮忙，和你一起做测验（如果没人帮忙的话，依可能性的来作答）。

首先。

每一题以评价的基准作答，然后再合计所有的分数。

然后将自我评价与他人评价的差异作比较再作判断。

判断时不妨以不同的颜色，分别表示自我评价的得分与他人评价的得分，这样就能更容易了解。

所得的结果是怎样的呢？自我评价与他人评价一致的人，简直太少了，所以即使两者差别很大，也不必太悲观，只不过如果你不努力弥补两者之间的差距，则你将永远是个长不大的人。

当你运用领导权力时，自己如果在能力上有不足之处，别人自然会看到。

这时你该怎么办呢？首先你不妨再做一次测验，找出其中最弱与最强的地方。

接着再想出一套如何控制强弱不均的办法，作为今后运用领导能力的参考。

加强自己的拿手绝活以补自己不足之处，这也是方法之一，当然也要积极地弥补自己的弱点。

总之，要点就在于找出自己不足之处，这也是了解自己唯一的方法。

如何表现自己，才能使自己的行动更明确呢？如何掩饰自己的弱点，才能让对方觉得你是一个没有缺点的人呢？只要了解自己的优缺点，自然就会发现好的对策，这就是了解自己的行为本质。

本节最后附有&ldo;自我六层分析&rdo;检查表，各位不妨自己做记录，以作为日后的参考依据。

本测验的重点在于知道自己的长处或短处，是否与他人给你的评价一致。

也就是你自己认为的长处（短处），与平日别人批评你的长处（短处）是否都一致。

古人有云：&ldo;知己知彼、百战不殆&rdo;。

不但非常在意别人的短处，而且拼命挖掘自己的优点，这就是人类的天性，也是无法改变的事实。

但一个人最重要的应该是平等去认识别人的长处与短处，这样才不会使你的看法显得太偏颇，这么一来，你也可以看清自己的优缺点了。

（3）性格类型自我分析要认识一个人最迅速的方法，就是参与他的行动。

简易的心理测验（性向测验）也是方法之一。

本节所要为各位介绍的，就是新近研究开发出的一种简单自我诊断测验，各位不妨也试试看。

测验的结果可以大略地知道自己的性格倾向，也可作为维系人际关系时的一项参考。

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