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第6部分（第2页）

但可以肯定的是，如果没有正确的思维定式，那么就根本不可能有比赛。

人类的精神是不可战胜的

在个人生活、商业活动和社会中，我们的心智模式束缚了我们的行为。

新模式的力量可以带来成功，如Pulm公司一例所示；旧模式的局限性可能会导致机会丧失，如音乐行业中知识产权保护战一例所示；转变模式的困难可能会束缚新发明的传播，如Segway　一例所示。

在个人生活中，我们看待饮食、锻炼以及健康的方式对于我们预防和治疗疾病有显著影响。

塑造我们与他人关系以及我们工作方式的心智模式，对于我们生活的质量和方向有着巨大影响。

我们关于企业问题——如企业成长或者企业管理的心智模式可能会为我们的组织带来非常不同的战略。

我们关于政府职责或者经济结构的模式——例如自由市场经济与集中计划经济——的决定可能会对社会的繁荣昌盛和人民的幸福产生巨大的影响。

改变我们所见的世界始于转换我们思考世界的方式。

在这一过程中，对心智模式的作用理解得越多，我们就越能更好地认识这些模式，更好地检验模式的力量和它们的局限性。

我们可以维持目前有效的模式，摒弃那些束缚我们的模式。

如果罗杰·班尼斯特接受了在四分钟内跑完一英里是实际的生理极限的理论，那么他永远也不会去试图超越它。

认识那些塑造我们思维的模式，是开始理解它们和变化自身心智模式（如果必要的话）的第一步。

如果我们能够认识到，在给定的时刻所看到和思考的大多数事物来自我们内心而不是来自外在的刺激，那么我们就会向前跨越一大步。

当我们越来越关注自己的心智模式时，我们就更容易认清它们。

看见窗帘后的小矮人可能会失去对《绿野仙踪》　　（Wizard　of　Oz）的某些神秘感，但是它也会揭示寻找勇气、知识、同情或其他品质的新方法。

理解心智模式并改变它们看起来似乎是不可能的。

但正如罗杰·班尼斯特克服了不可能在四分钟内跑完一英里的心理定式，我们不断地看到人们能够做到难以想像的事情——环游地球到新世界或者是穿过令人望而却步的虚空到达月球上。

我们完全有可能改变我们的心智模式。

人类已经反复证明，他们有能力征服看起来不可逾越的障碍。

正如班尼斯特所写的：

战斗的愿望潜存于每个人的心中。

社会和工作越束缚我们，为自由找到出路就越变得越有必要。

没有人会说，“你不能比这跑得更快，或比这跳得更高。”

人类的精神是不可战胜的。

超常思维

*　在个人生活和工作中，什么是阻止你前进的“在四分钟内跑完一英里”

？

*　如何挑战这些限制？对每一个制约，问问自己：如果这一障碍不复存在，你会得到什么新的机会？如何消除这些制约？

*　有其他人已经挑战这些模式的局限方面了吗？如何快速跟上别人的步伐？

*　采用新模式的挑战和风险是什么？世人准备好接受它们了吗？

注释

＇1＇　Bannister；　Roger。

　The　fourMinute　Mile。

　Guildford：　The　Lyons　Press。

　　1981。

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