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第4部分（第1页）

人的关注。

在很短时间里头我们便融了很大一笔钱，然后成立了酷讯搜索这家公司。

我们当时的思维路径是用一种垂直搜索的技术解决通用搜索解决不了的问题。

大家知道通用搜索实现手段跟垂直搜索手段还是有很大差异的。

解决火车票搜索要非常快。

要在一个票出来的几秒钟之内发现这张票的信息，并且处理搜引让大家都能找得到。

因为春运一张票转让信息不到一分钟，一旦成交这个信息就无效了，它的信息生命周期是非常短的，垂直搜索跟通用搜索差异很大，它不是一个简单的长时间有效信息的查询。

解决完这个问题后我们就想生活中还有什么类似的东西，或者生活难题是通用搜索难以解决的？

我们又发现了租房子的问题。

一个人从外地来北京工作，第一个要解决的就是租房子。

很多人都想跳过中介直接找房东租，因为房屋中介存在时间、价格等很多问题。

我们就想能否用垂直搜索技术做一些房产方面的搜索。

于是酷讯陆续推出房产搜索帮助老百姓找出租房，包括后来延伸到二手房的信息。

这样两个产品推出以后我们开始考虑，酷讯能不能做面向解决生活问题的搜索引擎？其实人们每天生活中要解决的问题有很多很多，包括大家在通用搜索上搜东西，很多时候都是跟你的生活相关的。

你租房子可能也会用它去搜，你去买一张机票要去搜，要找酒店，甚至找个家教、保姆，都会去搜。

生活服务实际上是信息服务类很大的一块。

基于这样一个分析以后，酷讯就想发展成为一个用垂直搜索技术来解决人们方方面面生活问题的公司。

于是生活搜索的概念便由此诞生了。

把垂直领域做深做透的秘诀（3）

酷讯是中国最早提出生活搜索概念的公司，也是把生活搜索实践得最深刻的一家公司。

2006、2007年，酷讯在国内的垂直搜索领域一直处在一个领袖级的位置上。

最多的时候，那个时候用过酷讯的人都知道，我们不仅有火车票、房产的搜索，还有餐饮、汽车、购物、招聘的搜索。

许多那时候的学生和应届生可能都用酷讯找过兼职、实习、招聘的信息。

时至今日我仍然认为所有这些东西依然是有价值的。

做旅游搜索更能体现价值

我们经过2006、2007年两年在生活搜索领域的探索和奋斗以后，逐步的发现了一个道理。

要想把一个领域和方向真正的做深做透，真正做得极具价值，你需要对整个产业有深刻的理解，并且能够把这个产业看透。

这里我可以举一个小例子。

我们做火车票，火车票转票信息不全是真实的，有不法分子在里面发虚假信息，还有很多黄牛党在里面卖高价票。

这些信息都要辨识出来，因为不能让消费者上当受骗。

但这个辨识过程大家可以想象一下，难度是非常高的。

我们在做房产搜索的时候也有一个很重要的问题——个人房源的识别。

很多貌似房源的信息，但其实他们是中介。

他们发信息是为了吸引你给他们打电话。

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