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银行当时还不屑于与中国人直接做生意，中国人要向汇丰借钱，必须通过洋
行，再由洋行转借给中国商人。
当时，包玉刚是从前门还是后门进入汇丰银行，现在已无法考究，但可
以知道包玉刚是不满汇丰只间接与中国商人做生意这一行径的——他直闯汇
丰，找桑达士谈生意，既充分显示了他的做骨和勇气，也表明他对汇丰瞧不
起中国人这种行为的不满。
但是，当时的包玉刚只是一个普普通通的小商人，他直闯汇丰，而受到
桑达士等英国人的傲慢无礼和冷遇是必然的。
当时的情形是，桑达士见到包
玉刚走进来，看也不多看一眼，就把两只脚放在写字台上，那神态，仿佛是
一个富得流油的阔佬对着一个行乞者——包玉刚只是默默承受，但内心一定
是很不愉快的，但是，不管怎么说，两人最终还是聊起来了。
这次接触可以说是包玉刚生命中的一个转折点，对于包玉刚来说，这次
接触是无价的，他迈出了成功的第一步。
在日后相当长的一段时间里，这三
个人在共同利益的驱动下，建立了一种牢固的依存关系，也结下了深厚的友
谊。
桑达士回忆道：“在1952 年，包玉刚的公司不是一个很有作为的公司，
看不到发迹的迹象。
公司的帐目管理并不规范，而且贸易额也太少了。
“1950 年到1954 年，我已被内定为项目经理，负责在香港的借贷。”
桑达士这个项目经理的位置，是使包玉刚事业走向顶峰的关键所在，这
是后话。
汇丰银行仔细审查了包玉刚四人公司的账目和运作情况，发现这个公司
虽然小，运作上也存在一些不太规范的地方，但第一年仍然有一百多万元的
利润，于是决定接受这个公司的业务。
包玉刚的四人公司搬到了皇后大道中
一座大厦的一间写字楼，与汇丰银行总部相连，面积比原来华人行那间大四
倍，四个人终于可以在办公室进出自如，算盘也被计算器所代替，公司也挂
出了黄铜牌子。
不过，包玉刚是胸怀大志之人，小小一个四人公司，又岂是他的奋斗目
标？那么，包玉刚心中又有何宏图大略呢？
第十一章投资海运买船欲圆少年梦
“船运是最廉价的运输方式，必将大有可为。”
包玉刚决定投资航运
业。
这时，他已36 岁。
朋友劝他：水能载舟，也能覆舟，香港搞航运的已
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