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发了达，而有些则是微利。
包玉刚他们由于作风保守，生意赚得并不多，加
上大陆很快搞起“三反”
、“五反”
等运动，国内政治局势趋于紧张，一些
贸易停止了，包玉刚他们的公司则改为做食糖的生意，在台湾买糖，用船运
到香港，交由另一家公司运进中国大陆。
在那些日子里，包玉刚负责公司的全面工作，负责发给各人每月薪酬和
红利。
据他的拍档李某说，在公司里干，大家都很诚实，包玉刚对大家都很
公平，互相之间从未发生过因为分配不均而引起的不愉快事情。
由于业务上
的需要，包玉刚开始与当地人和机构沟通和联系。
他第一个存款的银行是恒
生银行，当时银行的经理是美国人，叫弗兰克·荷华，朝鲜战争爆发后，那
所银行关闭并撤离了香港。
包玉刚回忆起当时的情景时说：“荷华是流着眼
泪走的，他是一个经验丰富、颇有建树的银行家，那次撤退，他失掉了几个
大客户和一些新客户，我们的公司便是其中之一。
后来，我把生意帐目移至
汇丰银行。”
初识桑达士
在开始跟广东人接触的时候，包玉刚感到比他去汉口读书初期还要困难
一百倍，他完全听不懂他们讲什么，而他们也不明白他的意思，不管他讲宁
波话还是英语。
包玉刚决定避开这些在汇丰银行进行业务的广东人，另找办
法。
一天，他走进位于皇后大道一号的汇丰银行总部大厦，要求拜见资深的
英国职员。
也许是工作人员从来未曾遇到过类似的事情，也许是被包玉刚镇
定自若、充满自信的气质所慑服，他很快便如愿以偿，见到了汇丰银行进口
部的桑达士和盖伊·塞那两位先生，当时，这两个人行将升职，前者是项目
经理，而后者是银行主席。
上了年纪的香港人可能还会记得，在50 年代初期，汇丰银行仍然保留
着这样一条惯例：外国人进入汇丰银行，是从正门进去的；而中国人则只能
从后门进入。
很明显，英资财团当时是很瞧不起中国人的。
不仅如此，汇丰
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