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为天皇战死沙场被认为是无比高尚的行为。
然而，到三十年代中期，日本军队中仍有一些人在集中注意力于如何进行现代战争这个更为实际的问题。
他们散布一种总体战的理论，谋求建立一个“国防国家”
，为那种严峻的不测事变而在国内开发和利用所有的工业和战争资源。
那些军官们认真评论或研究了德国在第一次世界大战中的失败，把其失败归咎于德国在经济上的软弱性——德国原料的相对缺乏以及它无力顶住协约国的海军封锁。
他们沮丧地承认，日本的国力还远远不如德国。
确实，日本面临着一个独特的供应问题。
它几乎没有石油资源。
虽然石油在日本的能源总和中居于不太重要的地位，仅占能源总耗量的7 ％左右，但它在战略上的重要性却是显著的。
大部分石油用于军事和航运。
到三十年代末，日本只生产其石油耗用量的10％左右，其余都靠进口——80％来自美国，10％来自荷属东印度。
但是美国在亚洲奉行政治和经济上的‘门户开放“政策，这便与日本的帝国主义野心大相径庭。
由于美国极有可能崛起成为日本在太平洋地区的对手，因此一旦交战，日本从哪里获得其军舰和飞机所必需的石油呢？
这个问题已经引起日本陆军和海军之间的严重分歧，这对于日本政策的演变和导向来说是至关重要的。
陆军集中关注满洲、华北、内蒙古和来自苏联的威胁。
海军则根据“北御南进”
的理论，注视着荷属东印度、马来亚、印度支那和太平洋中若干较小的岛屿，以便为帝国提供一条获取自然资源特别是石油的安全通道。
不过，陆军和海军在主要目标上是一致的：以“在皇道基础上共荣共存之精神”
重建亚洲——一个置于日本控制下的亚洲。
三十年代初，满洲事件发生后不久，日本政府谋求对石油工业确立控制权，为其自身的需要服务。
两家西方公司——皇家／荷兰壳牌石油公司在日本的分支机构“太阳”
公司，以及新泽西和纽约标准石油公司在远东的联合组织“标准一真空石油公司”
，掌握着国内60％的市场，其余则分别由大约三十家日本公司掌握，它们从几家美国产油公司进口石油。
在希望改善其市场地位的日本商界支持下，军方在1934年使“石油工业法”
获得通过，此项法律授权政府控制进口，制定具体公司的市场股份配额，确定价格和实行强制性收购。
外国公司则被要求在正常商业活动之外保持六个月储备。
所有这一切的目的显然是要建立日本自有的炼油工业，降低外国公司的作用，并为战争作准备。
同时，日本还在其新殖民地满洲建立石油垄断权，旨在排斥西方公司。
外国公司意识到它们正在受到排挤。
美、英两国政府也反对日本新的限制石油政策。
但如何作出反应呢？华盛顿、纽约和伦敦之间进行着关于完全或部分禁运的对话；作为报复，这种禁运将限制对日本的原油供应。
1934年8 月，亨利。
德特丁和沃尔特。
蒂格尔前往华盛顿会晤国务院官员和石油管理部长哈罗德。
伊基斯。
石油专家们建议，只要作出禁运的暗示，便可“吓唬”
日本克制自己。
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