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第25部分（第4页）

2。

　定量配送：按规定的批量在一个指定的时间范围中进行配送。

这种方式数量固定，备货工作较为

简单，可以按托盘、集装箱及车辆的装载能力规定配送的定量，能有效利用托盘、集装箱等集装方式，

也可做到整车配送，配送效率较高。

由于时间不严格限定，可以将不同用户所需物品凑整本的配送，运

力利用也较好。

对用户来讲，每次接货都处理同等数量的货物，有利于人力、物力的准备。

3。

　定时定量配送：按照规定配送时间和配送数量进行配送。

这种方式兼有定时、定量两种方式的优

点，但特殊性强，计划难度大，适合采用的对象不多，不是一种普遍的方式。

4。

　定时、定路线配送：在规定的运行路线上制定到达时间表，按运行时间表进行配送，用户可按规

定路线、规定时间接货及提出配送要求。

采用这种方式有利于计划安排车辆及驾驶人员。

在配送用户较

多的地区，也可免去过分复杂的配送要求所造成的配送组织工作及车辆安排的困难。

对用户来讲，既可

在一定路线、一定时间进行选择，又可有计划安排接货力量。

但这种方式应用领域也是有限的。

5。

　即时配送：完全按用户要求的时间和数量进行配送的方式。

这种方式是以某天的任务为目标，在

充分掌握了这一天需要地点、需要量及种类的前提下，及时安排最优的配送路线并安排相应的配送车辆，

实行配送。

这种配送可以避免上述两种方式不足，做到每天配送都能实现最优的安排，因而是水平较高

的方式。

为了使即时配送方式能有计划指导，可以在期初按预测的结果制定计划，以便统筹安排一个时期的

任务，并准备相应的力量，实际的配送实施计划则可在配送前一两天，根据任务书做出。

7。

1。

3。

4　其他配送方式。

1。

　共同配送：几个配送中心联合起来，共同制定计划，共同对某一地区用户进行配送，具体执行时

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