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第58章（第1页）

1974年石油危机发生时，欧洲的核能工业开始快速增长，尤其是法国和西德。

法国和西德第一次在核出口市场成为美国的竞争对手，此前一直是美国主导着这一市场。

法国方面收到伊朗国王的一封信，要求帮助伊朗建设四座核反应堆，联邦德国电力公司也收到了同样内容的信。

而此时，法国已与巴基斯坦布托政府签订了协议，帮助巴基斯坦建设现代化的核基础设施。

西德政府与巴西的谈判在1976年达成协议，在和平利用核能方面加强双方的合作。

协议包括由西德建立八座核反应堆和再生及浓缩铀反应堆燃料。

德法两国的核能公司完全按照艾森豪威尔1953年&ldo;和平原子能宣言&rdo;的精神，在各自政府的全力支持下，开始与经过挑选的一些国家进行谈判。

很明显，英美对能源的控制，是以控制世界主要能源资源为基础的，如果这些相当可行的计划继续下去，那么英美的地位将会受到威胁。

战后，与石油相比，核能更能代表技术的进步，这如同在19世纪末，当费舍尔勋爵和丘吉尔争论是否应该把英国海军从使用煤作燃料转向使用石油时，石油要比煤炭更加先进一样。

不同的是，在20世纪70年代，英国及其美国兄弟牢牢地控制了世界的石油供给。

特别是，如果商用快速核反应堆和热核反应计划得以实现，核能技术将预示着世界能源供给可能将不受限制。

1974年石油冲击的直接结果是，在世界核工业内部建立了两个组织，很有意思的是这两个组织的总部都设在伦敦。

1975年初，一个非正式半秘密组织‐‐&ldo;核供应商集团&rdo;或者叫&ldo;伦敦俱乐部&rdo;成立了。

这个组织包括了英国、美国和加拿大，还有法国、西德、日本和苏联。

这是英美早期的一种努力，目的是为了在核出口问题上自我约束。

1975年5月，另一个秘密组织‐‐&ldo;伦敦铀学会&rdo;成立，核供应商集团得到了补充。

伦敦铀学会由历史上的英国殖民地国家所主导，包括加拿大、澳大利亚、南非和英国。

这些&ldo;内部&rdo;组织是必要的，但却还不足以让英美利益集团遏制住20世纪70年代初期的核&ldo;威胁&rdo;。

就像一位来自阿斯彭研究所的美国杰出反核人士所说：&ldo;我们必须把&lso;核玫瑰之花&rso;剪掉。

&rdo;他们确实也做到了。

第九章逆流而动（7）

&ldo;绿色行动&rdo;遏制核能发展

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