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第3部分（第2页）

甚至有时候自己都不知道这个问题的答案。

一个主要的原因是，他们以为有胆量就是没有恐惧感。

大多数人相信，他们缺乏胆量，他们希望在冒潜在的经济风险为自己打工时不会感觉到危险和恐惧。

他们错了。

任何一位为自己打工的成功业主都会有恐惧感，成功的业主面对恐惧的时候，会采用积极的精神方法让自己克服恐惧。

所以，创业者的真正含义在于不顾恐惧、凭着胆量“一直做下去”

。

还有的人认为：胆量是可以继承的，这种看法是不正确的。

我们可以发现，许多人在创业之初都会有胆量。

而且这种胆量会随着他事业的发展而得到发展，但是，当他们到了40岁甚至50岁的时候，这种胆量就消失了。

所以说，胆量是属于年轻人的事，如果在年轻的时候还没有下定决心，那么，等你过了30岁，你的机会就不多了。

谁都知道〃麦当劳〃这响亮的三个字，虽然麦当劳只卖汉堡包和饮料，但他是世界十大著名商标之一。

（耐克、纯羊毛、麦当劳、万宝路、奔驰、可口可乐、IBM、安利、索尼、阿迪达斯）。

麦当劳的老板到今天已经死了20多年，可是他的子孙却仍然继承着这份产业。

他的利润仍然源源不断。

麦当劳不但自己发展壮大了，还造就了成千上万的成功者。

剖析麦当劳成功的因素，源于麦当劳在全世界开了23000多家分店，每一家分店都源源不断的产生利润。

而每一家分店却没有麦当劳一分钱投资。

都是合作伙伴一方的投资。

因为他是帮人成功的事业。

麦当劳为您提供一切设施、场地、技术、原料、员工培训、财务管理等等。

合作伙伴会得到保证——每年不会低于100万元的最低收入。

麦当劳只拿走利润的5％，其余95％的利润全部归合作伙伴。

23000多家分店，每家分店每年至少100万的利润，而这些利润总和的5％是个什么概念，相信只要懂得数学的人就能算得出了。

而就是这样一个庞大的企业，它的创始人克罗克在创立麦当劳的时候却是一个奶昔工厂的业务员。

在当时，他的薪水可是不低的，不但每个月有固定的薪水，而且每卖出去一台机器就有不菲的提成。

但是他并不满足于自己当时的现状，他总是说“我要干一份让全世界人都感到惊奇的事业”

。

克罗克于1955年开始经营麦当劳公司，逐步使麦当劳遍布全球。

至1983年，麦当劳销售额已高达八十亿美元。

其实，麦当劳本是由两位叫做麦当劳的先生所创立的，他们是兄弟，哥哥叫莫瑞斯·麦当劳，弟弟叫理查·麦当劳。

他们于1930年在洛杉矶开设了世界第一家麦当劳。

然而，把麦当劳“一手搞大”

的麦当劳之父却是克罗克。

克罗克原是奶昔机器的业务员，1955年，在一次偶然的机会下，他发现一家叫做麦当劳的餐厅竟一口气跟他们公司订购了八台奶昔机器（一般店面最多买一、两台而已），好奇的克罗克便前往洛杉矶，探视这家神奇餐厅。

他雀跃地去找这家餐厅的老板麦当劳兄弟，向他们讲述“遍地都是麦当劳”

的构想。

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