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第39章 印度战略思维（第1页）

受印度民族特有的文化价值观影响，印度高层在战略思维上表现出相似的三个特征：

1.自负：这个特点受到英国殖民文化的直接影响。

英国人以印度为依托，向外发动侵略战争，其鼎盛时期控制着西起霍尔木兹海峡、东到马六甲海峡的广大区域，印度洋成了大英帝国的“内湖”

。

这种战略环境和“辉煌成就”

激发了印度人的“大国情结”

，培养了印度资产阶级“北防南进”

、“主宰南亚”

的意识，民族主义思潮空前高涨。

他们自认为拥有强大的实力和影响力，可以在国际事务中发挥重要作用，并对其他国家持有傲慢和轻视的态度。

这种自负心态常常导致印度高层对自身能力和地位的高估，忽视潜在的问题和挑战。

2.**短视**：印度高层在制定政策和决策时往往注重眼前利益，缺乏长远眼光。

他们可能过于关注短期内的政治利益或经济收益，而忽略了长期的可持续发展和战略规划。

这种短视行为可能导致资源的浪费和错误的决策，限制了印度的长期发展潜力。

3.**保守**：印度的传统文化和社会结构相对较为保守，这也反映在高层战略思维中。

他们可能对新思想、新观念和变革持谨慎甚至抵制的态度，更倾向于维持现状和保护既得利益。

这种保守性可能阻碍创新和改革的推进，使得印度在面对快速变化的世界时显得相对滞后。

然而，需要指出的是，这些特征并不是普遍适用于所有印度高层人士，个体之间存在差异。

同时，随着时代的发展和国际环境的变化，印度的战略思维也在不断演变和调整。

了解这些特征对于分析和理解印度的外交政策和国内发展具有一定的参考价值，但不应过度概括或简单化地对待印度高层的多样性和复杂性。

在1947年印度获得独立之后没多久，它就毫不犹豫地接过了殖民文化的接力棒，悍然非法侵占了位于我国麦克马洪线以南的大片土地。

这一举动淋漓尽致地展现出印度极端民族主义那充满冒险精神以及对领土贪得无厌的扩张欲望。

长时间以来，“印度中心论”

这种思想在印度高层人士当中早已深深扎根。

特别是在经历了两次世界大战以及数次局部战争之后，除了1962年那场中印边境战争输给了我国之外，其他所有战役都让印度斩获颇丰，战功卓着。

正因如此，印度的高层，尤其是军队里的官兵们普遍都产生了一种骄横且自负的心态，他们狂妄自大地宣称自己是“南亚战场上的无敌之师”

。

而印度的高层同样也长期吹嘘着本国军人“战无不胜”

与“攻无不克”

的神话。

二、猜疑

这一特征深受“蔓荼罗圈模式”

或“邻国圈理论”

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