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“申办城市的场馆设施完善程度已经成为国际奥委会的考察重点。
以北京冬奥会为例，北京冬奥组委会在申办时明确提出，首都体育馆、水立方、五棵松体育馆等夏季奥运会的部分场馆将会改造为冬奥会场馆。”
白宇飞说。
2024年的巴黎也在大力缩减场馆建设的支出。
巴黎奥组委副主席MichaelAloisio称，巴黎93%的场馆是既有的或临时的。
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东京奥运会受疫情影响采取了部分比赛无观众的方式举办，为奥组委节约了1500亿日元，约合人民币84.5亿元，远超因停售门票产生的损失。
同时，东京奥组委还颁布了50多项流程简化措施，其中包括将非运动员参加人数减少10%-15%。
巴黎奥运会则充分利用了国内、国际联合会以及其他运动项目组织（如环法自行车赛）的现有人力资源。
巴黎奥组委主席托尼·埃斯坦盖（TonyEstanguet）表示，“我们正在研究如何更好地利用一些组织的现有技能，而不是在组委会中雇佣数千人，去花费时间重新学习或掌握我们已拥有的东西。”
在配套设施方面，巴黎奥运会将利用现有的地铁系统来满足奥运交通运输需求，不再建设带有摆渡车的平行运输系统。
奥运村床位也将从1.7万减少到1.5万。
洪涛认为，降本增效是奥运会的必然发展趋势，而且越来越多的城市会选择“降本增效”
。
在成本上精打细算、加强管理、避免腐败、廉洁办会，对于奥运举办国来说具有重大意义。
04
拉长奥运经济周期
纵然举办奥运存在一时盈亏的“小账”
，其背后所囊括的长期收益以及奥运遗产则是无法用数字衡量的“大账”
。
白宇飞表示，对于举办城市而言，奥运会所能带来的最明显的作用就是带动地区国民生产总值（GDP）的增长，甚至国家的经济发展。
自1984年以来，几乎没有国家因为举办奥运会而导致当年经济增速下滑或者负增长。
同时，办奥过程当中，举办城市的基础设施和公共服务都能得到明显改善，这对于地方政府吸引投资来说是一个重大利好。
洪涛认为，为奥运会而准备的大型基本建设回本周期较长，这是一个发展规律。
只要举办城市能够科学地、市场化地使用这些基本建设项目，科学地营运和管理，充分地利用这些项目，就会得到较好回报。
清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉表示，奥运会应该把资金使用的效率和效果放在更长的时间维度来规划和衡量。
后奥运时代，如何利用好奥运遗产正在成为行业关注的热点话题，这也是决定能否延长奥运经济周期的关键之举。
“奥运会在体育、经济、社会、文化、环境、城市和区域发展七大方面创造了丰富的奥运遗产”
洪涛说。
针对奥运遗产的利用，北京冬奥会交出了一份令人满意的答卷。
在有形遗产方面，冬奥场馆的再利用成为重要手段。
北京冬奥会闭幕后，首钢园区冬奥文化广场、冬奥社区、冰雪博物馆等陆续开放，供游客参观。
国家跳台滑雪中心“雪如意”
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