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第113章 亿转卖问界华为为什么要废太子(第2页)

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简单来说,汽车品牌名必须归车企拥有。

所以,虽然华为把持着问界、智界、享界等“界字辈”

商标,但这些不是汽车真正的品牌名。

问界真正的品牌名是AITO,智界是LUXEED,享界STELATO。

图片来源:车谈高论

很难读是吧?但不妨事,对刚介入汽车行业的华为而言,只要让X界的名号响彻行业,就算华为在汽车界站稳了脚跟了。

不过这也产生了问界就是华为鸿蒙智行旗下的汽车品牌的错觉。

结果也是如此。

众人皆知问界,但酝酿了半天,也读不出口LUXEED。

而这次陆续转让“界字辈”

商标,彻底扳正了“华为不造车”

的承诺。

在2023年,任正非就发布了内部公告强调这件事。

他还对华为标志在汽车设计上的露出提出严格要求,要求不能使用华为HUAWEI进行整车宣传,而且重点指出不能使用“华为问界”

和“HUAWEIAITO”

标识。

这也算是为一向高调又管不住嘴的余承东,在继“一句遥遥领先罚款一万块”

后,又下了一道规矩。

为什么华为会在这个时候放手问界?

主要有两个原因。

第一,饶是强悍如华为,也面临人手和资源不够了的窘境。

华为的汽车业务分为三种:零部件模式、HI模式和智选车模式——

零部件供应模式相当于传统汽车工业中的Tier1,华为只向厂商提供标准化的零部件,如电机、模组、激光雷达等等,在造车上的参与度较低。

HI模式接近于传统汽车工业中的Tier0.5。

华为向车企提供包括智能座舱、智能驾驶、智能网联、智能电动和智能车云在内的智能解决方案。

这一模式中车企占主导地位,华为只是技术和解决方案供应商,最终的产品体验还是由车企负责。

智选车模式就接近于Tier0,华为进入了汽车造型设计、内饰设计这些细微领域,为车企提供智能化解决方案,还负责车型营销和终端销售。

可以说,智选车模式下,除了品牌不是华为的,剩下的都是华为的。

此前对于后两种合作模式,上汽集团董事长陈虹还抛出了历史留名的“灵魂论”

,称上汽不愿沦为躯壳,要将关键技术掌握在自己手中。

其中有没有暗讽赛力斯“卖身求荣”

已经不重要了。

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