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“当列车的通行受到阻碍时,应立即处理引起的混乱”

的权力。

如果他

胆大包天地发出命令,轻则可能被解雇,重则可能让他娘档入狱。

也许很多人会说:“不关我的事,何必自惹麻烦?”

可是卡耐基却

不这样想,他并不是平庸之辈,因此并没有畏缩旁观)他果断下了一道

命令,并在文件上签了他上司的名字。

当他的上司来到办公室时,线路已经整理好了,就好像从来没有发

生过事故一样。

这个见机行事的青年,因为在那样重要的场合露了漂亮

的一手.大受上司的称赞公司总裁听了这个报告后,立即将他调到了

总公司,连升了数级,并委以重任。

此后,他的职业生涯就扶摇直上,

谁都挡不住。

事后,卡耐基回忆说:“初进公司的青年职员,能够跟决策阶层的

大人物有私人的接触,就成功了一半,当你做出分外的事,而且战果辉

煌,不被破格提拔,那才是怪事!

如果卜耐基没有在关键时刻拍板拿主意,也许后果不堪设想,他也

无法得到总裁的关注和重视,并最终让他得到晋升。

像这样敢于在关键

时刻拿主意的人,通常都很有全局观念。

占今中外,那些杰出的领导哪

个不是具有开阔的视野和统筹全局的能力呢?因为只有如此,才能把握

事物发展的趋势和规律,做出正确的判断和决策。

同时,还要拥有多谋善断的决策头脑。

这就要取决于自身的修养

r)为了提高你的决策水平,你必须树立不断创新的思想,克服因循守

l日、墨守成规的思想。

当然,也要有渊博的知识和分析、判断的能力。

比如,你能否在一大堆急于要办的工作中,分清哪个重要,哪个不

那么重要,哪些需要自己去办,哪些需要交给他人或下属去办。

在错综

复杂的职场环境中,能否准确判断各个层次、各个类别的人的情况和相

互关系,并据此调动他们的积极性和主动性。

通常成大事的人,经常要在日常玉作中做出各种决策。

那么如何才

能做出准确的决策呢?

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