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“当列车的通行受到阻碍时,应立即处理引起的混乱”
的权力。
如果他
胆大包天地发出命令,轻则可能被解雇,重则可能让他娘档入狱。
也许很多人会说:“不关我的事,何必自惹麻烦?”
可是卡耐基却
不这样想,他并不是平庸之辈,因此并没有畏缩旁观)他果断下了一道
命令,并在文件上签了他上司的名字。
当他的上司来到办公室时,线路已经整理好了,就好像从来没有发
生过事故一样。
这个见机行事的青年,因为在那样重要的场合露了漂亮
的一手.大受上司的称赞公司总裁听了这个报告后,立即将他调到了
总公司,连升了数级,并委以重任。
此后,他的职业生涯就扶摇直上,
谁都挡不住。
事后,卡耐基回忆说:“初进公司的青年职员,能够跟决策阶层的
大人物有私人的接触,就成功了一半,当你做出分外的事,而且战果辉
煌,不被破格提拔,那才是怪事!
〃
如果卜耐基没有在关键时刻拍板拿主意,也许后果不堪设想,他也
无法得到总裁的关注和重视,并最终让他得到晋升。
像这样敢于在关键
时刻拿主意的人,通常都很有全局观念。
占今中外,那些杰出的领导哪
个不是具有开阔的视野和统筹全局的能力呢?因为只有如此,才能把握
事物发展的趋势和规律,做出正确的判断和决策。
同时,还要拥有多谋善断的决策头脑。
这就要取决于自身的修养
r)为了提高你的决策水平,你必须树立不断创新的思想,克服因循守
l日、墨守成规的思想。
当然,也要有渊博的知识和分析、判断的能力。
比如,你能否在一大堆急于要办的工作中,分清哪个重要,哪个不
那么重要,哪些需要自己去办,哪些需要交给他人或下属去办。
在错综
复杂的职场环境中,能否准确判断各个层次、各个类别的人的情况和相
互关系,并据此调动他们的积极性和主动性。
通常成大事的人,经常要在日常玉作中做出各种决策。
那么如何才
能做出准确的决策呢?
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