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如果社会认为不是最佳雇主，公司员工自己认为是，那么员工对企业的忠诚度就高。
在很多跨国公司里，这两个认识度都是接近的。
两个指标越接近，公司的透明度就越高。
从员工感受来说，国际公司最好。
不太有名、但有实惠的公司，也好。
真正有名的本国公司很多，但不见得好。
这一点，在我们最近进行的〃在中国最有影响力的跨国企业研究〃成果中就可以看得很清楚。
博弈点10
创业：坚强的神经、良好的
身体、行走黑白两道
孙虹钢：
创业有多种，比如，大学生创业，或者跟老板相处不下去了出来创业。
有一些〃拒无霸〃（面试被拒绝过N多次）型的大学生，成立了一个帮助大学生就业的公司。
他们说，因为我们找工作很难，我们想帮别的同学找到工作。
这个公司运营了三个月就倒闭了。
你们自己都找不到工作，怎么帮别的同学找工作？新东方的胡敏、江博离开的理由都相似，都说在新东方没发展，不受重用了。
他们觉得他们的一套体系和思想特别好，想继续沿着自己的方向做。
打工时遇到天花板，你需要更多的待遇，更大的权力。
你出来后重复做原来的事情，等于重新开始。
这种创业意义很大吗？能够做到比原来公司大的，很少见。
第二部分第12节：创业容易 成业很难
袁岳：
有一种人离开原公司出来创业，是原来由于某些原因一个体系没做起来，后来出来做了就成了。
《水浒传》中的宋江和王伦就是这样，宋江在王伦的地盘基础上创业成功了。
维维豆奶以前被转让了11次，后来才被发现是个大产品。
万燕做VCD时，没有做起来，后来等其他公司做VCD时，才做大了。
但如果前面已经很大了，后面就很难超过。
从微软出来的人，有谁做的超过微软的？
创业有两种模式，有机会的和没有机会的。
没有机会的创业模式是更容易成功的。
创业的基本条件是坚持，有机会时，人就想来想去，难以定下心来做。
创业要有个性，模仿别人的，很难创业成功。
在所有人才中，真正适合创业的不超过5％。
创业对人才有?
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