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院、校划拨编制后，省体育运动技术学院人员编制由859名减为691名，各运动项目领队由19职减为17职（副处级6职，科级11职），省体育学校人员编制由181名减为156名。
辽宁省机构编制委员会（印）
一九九四年二月八日抄送：省人事厅、财政厅中国的事情就是这样，说难办实在难办，说好办也实在好办，就看由谁来办。
申批马家军培训中心这件事之所以进展神速，还有一个特殊的原因，就是当时马俊仁正在闹辞职，在那场风波的高潮时候，省里凡处理有关老马的事情便多有让步。
马家军确定为县团级，算是有了个官阶，与中国国情接了轨。
却是一个穷单位。
这样一来意味着马俊仁不仅仍然是原田径队的总教练，而且也成了原田径队的行政长官。
这样一来同时意味着，马家军已经不只是经营女子中长跑这一项，还应该包括辽宁专业田径运动的所有项目，铅球、铁饼、标枪、跨栏、跳高、跳远，田赛径赛全能，男子女子长项短项，反正将近40块金牌的项目尽在其中了。
这样一来也就意味着给后来的历史发展提供了新的难题，直到1995年辽宁田径界各种人际关系还没有理顺：马俊仁领着少数人在大连，叫马家军，绝大部分人仍在沈阳，叫田径队。
两套班子，都可以对外，事情变得复杂化了。
按说辽宁省的田径队从编委正式行文之日起就归了马家军，已不复存在了，而马家军中心则从兵变那天起也就&ldo;疲软&rdo;下来，马俊仁实际上又放弃了对沈阳这边百把号人的领导权，两地就这么耗着，亦不知将来如何是好。
九五年5月以后孙玉森升任学院的副院长，算是离开了这个是非之地，省体委又派遣一位姓姜的同志来继任现在的&ldo;田径队&rdo;队长，补孙玉森的缺，同时表示马俊仁那厢仍可招收十多名队员独自训练‐‐我去时的情况就是这样，复复杂杂的，没个明朗的说法。
建立马家军的培训中心已是既成事实。
省政府上上下下都很支持，同意拨500万人民币支持中心建设。
虽然没有拨足报告上所申请的1000万之数，但从辽宁省当时的财政情况看，已属不易。
然而要建立一个现代化的田径运动培训中心的确需要大数目大款项。
从世界上看，体育与经济的相互关系本来就十分密切，体育竞赛与商业与广告与经费紧密联系在一起。
体育赛场最应是商家见缝插针寸土必争之宝地。
只是由于中国的情况一直处在体育与经济双重的老一套计划模式条件下，这方面的发展才显得慢慢腾腾。
在很长一个时期，善良的中国人并不曾意识到体育可以赚钱，并且可以赚大钱。
体育工作者们只是一味地抱怨每年上头拨给的钱太少太少，同时恰恰又是有了计划经济体制的强有力的扶持，才使得中国竞技体育从五十年代初期的一无所有，发展到足以在亚洲体坛称霸，并走向了世界。
新时期以来的十几年，情况才发生了变化，中国经济体制改革的迅猛势头震荡着所有饱享计划经济奶水的行业，同样对体育行业也震荡不已。
这震荡奇而又奇，一方面，许许多多的县区级体委被取消，计划经济负担不了，改革掉就算了，因为他们是最基层且无足轻重，分明与世界赛场距离太远，老百姓要不要体育本无碍大局，留着这个机构不是白花钱嘛，你自己又养活不了自己！
另一方面，省级以上专业队的经费在人们的力争之下又逐年增多，省里和国家干方百计要保住这一块，从而保证了训练和竞赛的基本条件。
马家军成功就仰仗于此。
整个中国的竞技体育体制由于改革进程缓慢，尚未独立成长，一旦断奶就弱不禁风哇哇大哭难以生存。
现在倒是中国足球界置之死地而后生，反正是个输到底了，不如破而后立，大力推行俱乐部制改革，很快便生机勃勃起来。
中国足球真正看到了希望。
而中国市场经济的大格局正在形成；好比洪水滔滔无所不包，体育界如孤岛受到洪水包围，大水必将有力地冲刷这个宝岛，直到淹没。
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