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但是,如果为职者极端地这样想,难免就会出些问题。
为职者不比普通人(其
实,这道理对一般人也可作为良好的借鉴),普通人往往是独立完成某项工作,工
作比较简单,而为职者则为是做些全局性的工作,并且要带领一部分人或很多人去
做。
这时,若是为职者过分地想表现自己,积极主动地去争着做事,想来定会使别
人无所事从。
倘设这件事别人做不来或没有十分把握,犹豫不定还好,这样别人不
会产生想法,只能心服口服地让为职者做;倘设这件事别人也能轻松完成或者完全
可以胜任,而为职者偏要亲自去做,恐怕就会使下属心中犯嘀咕,要么认为你对他
不信任,要辞退他。
要么以为你小看他,认为他无能,要么会以为你没有水平,管
这种鸡毛蒜皮的事。
总之你是卖了力气,落不得好,下属猜疑,势必会影响工作情
绪,进而妨碍正常工作。
再不就有可能背后议论,造谣中伤也未可知。
你想想,若
是到这种地步,你还算理想的为职者吗?还能顺利地为职吗?
故而,为职者不要去做别人胜任的工作,为职者要注重量才为用,善于利用各
人的长处。
在古代战国时期赵国公子信陵君便广交各路贤士,甚至收养着为世人所
不耻的鸡鸣狗盗之徒。
结果,信陵君出逃时,多亏了鸡呜者学鸡叫,蒙混出关。
所
以说,要重视别人的才智,不可仅以为谁有自己是全才。
大家知道,谁也不是神仙,
不可能样样精通,什么都会,什么都能做。
因此,为职者没必要事事都不交与别人,
非得自己去做,一来可以给别人表现的机会,
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