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没有多久，周勃引咎辞去宰相之职，由陈平一人独担宰相重任。
陈平便坚持他
对文帝所说的做法，量才为用，视人而定，针对每一个人的才能确定各自应做的事，
自己加以督导。
这样一治理，天下太平，国泰民安。
陈平指挥有方，因地因时制宜，
因人而异，受到文帝的嘉奖、众臣的赞佩、百姓的爱戴，成为一代名相。
通过陈平的行为不难看出，为职者没有必要事事过问，不分巨细，该放的要放
得开，只有这样才能真正〃运筹帷幄之中，决胜千里之外。
〃
有名的英国大出版家脑慈可里夫一生所做的事业极为繁多。
一般人根本无法应
付，但他却很轻松地于每项事业，不能不令人惊奇，有的朋友问他是如何处理这么
多事时，他笑着对朋友说：〃其实，我也没干什么，我只是负责指挥工作。
具体的
机械式的工作我都交给那些可以干好的人去做，而且他们都干得很好。
我深刻体会
到，要想成就一番事业，最为关键的是每时每刻都在创新的计划，而并非动手去做
那些助手们完全能办理很好的细致工作〃；
脑慈可里夫的话，表达了为职者成功的决窍，正如计算机公司经理派特生所说：
〃不要去做可以交给别人去做的事情。
〃
为职者要学会〃偷懒〃，但这种〃放〃是合理的，是适当的〃放〃又并非放任
自流。
正像派特生所得出的结论，一个领导性的人物，最主要的是将其智慧和精力
用于设计出卓越超人的思想计划，创造出新的东西，而不是要去机械地做一些其他
人也可以做的琐事。
一个真正能站住脚跟的为职者，永远是机器的制造者，而不是
机器上的某个部件。
派特生做过一次实验证明自己的想法，他将写字间和工厂的重要主任职员调开
十多人，最终发现组织运转正常，根本不受影响工作，这实验正是说明了为职者该
放就放、不夺人志的道理。
《人生六部书》
方圆兵法（兵法四）
相时而动欲擒故纵
无源之水才丰盈
俗语说：〃大丈夫识时务者为俊杰。
〃
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