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这句话用在今日，也非常地适用。
做生意，跑买卖，不能事事都听从别人的，要有自己的见解、也不能总是一味地用别人的
技术，应该把精力放在开发自己的技术和产品上。
这个道理应该人人都懂，可是偏偏有人一时
糊涂，依赖性发作，喊爹叫娘都来不及。
因为别人的毕竟不是你的。
现在有不少国内企业，在技术上太过分依赖外国的技术和设备，什么都是国外先进，什么
都依靠进口，完全失去主动权，不夫想着怎么利用自我基础而挖掘潜力，以致最终吃了亏。
就如同男人常听到有些女孩子说：〃我对于方向性的东西往往把握不好。
〃这些女人的依
赖性大都很强，不能独立自主。
即使按着地图找路也往往不得要领，什么事情都要靠别人来解
决。
别有用心的男人对她们稍加进攻便可将其俘获而您意玩弄，教训值得深思。
在事业上凡事都靠别人经营的人就和这种女性一样，总是乐于接受别人的支持和命令，丝
毫没有自己的主见。
别人交给的任务他一定会干劲十足，尽心尽力地去做好，完全不为自己着
想。
这种人必定是以别人的意志为中心，不能自己主动地解决问题。
商场少不得使诈
兵法中说〃兵不厌诈〃。
诡诈作为一种策略和手段，尤其是在市场经济的条件下，施展一
些更为重要。
诡诈作为对抗策略之一，在我们与资本主义国家商人打交道中是完全可以采用，也应当采
用的。
如为保护自己示以假象，令对方失去防备，这种方法在商业谈判中运用得比较多。
作为
常识，人们知道商业谈判前双方的意图一般是保密的，因为谁掌握于对方的〃底牌〃，谁就操
纵着整个谈判过程。
示假隐真，〃能而示之不能〃，〃用而示之不用〃，〃近而示之远，远而
示之近〃，自然成了商业谈判的常识。
我们在社会主义公德范围内有理、有利。
有节地采用类
似的方法是可以的。
又如趋利避害，以长击短，作为市场对抗策略，作为企业管理的普遍法则，
也是可以运用的，要具有识别本领。
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