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昂贵,在激烈的市场竟争中连连败北,越来越站不佳脚。
1991年,公司负债竟达到30亿美元。
史密斯出任通用公司董事长后才为该公司带来了新的希望。
史密斯经过仔细斟酌之后,
下定决心,及时调整策略。
他采取的第一个动作就是迅速地〃加入到他们中间去〃。
经过谈判,通用汽车公司与日本丰田公司签订了项协议,在加利福尼亚的分厂生产
25万辆由〃丰田〃设计的轿车,以通用的〃雪佛来〃牌在美国市场出售,利益均分。
丰田公司见大名鼎鼎的通用公司甘愿拜倒自己脚下,自然万分高兴。
仿佛自己的身份一
时也高了许多。
然而就在此时,通用汽车公司已经在暗地里筹建自己的轻型车制造公司农神公司。
为了防止自己的传统市场和本来的〃农神〃市场被日本汽车挤占过去,及时为〃农神〃正式
上市之前进行了试销。
通用公司充分利用了这暂时合作的策略,为自己赢得了时间,赢得了
市常通过试销,客户开始接受通用公司的新型汽车。
通用公司立刻抓住时机,投资几十亿
美元,筹建农神公司。
农神公司采用了新颖的自动化设备,专门生产轻巧外型。
耗油量小的
小轿车,其质量和价格与日本产品相差无几。
经过几年努力,通用公司终于又在美国汽车市
场中站稳了脚跟。
〃黄河〃断流
创新和冒险是经营者成功的秘诀,运用得当会使自己受益无限,运用不当或弃置不用只
会使自己因步自封,无所发展,甚至被别人吞并。
黄河〃、〃海燕〃、〃如意〃,陕西红极一时的3种名牌电视机,如今在市场上却都销
声匿迹,无声无息了。
1984年7月,地处西安市的国营黄河机器制造厂,凭借自身军工企业的优势,引进日本东
芝电器公司的生产线,推出了〃黄河〃牌彩色电视机。
同年12月,西安市无线电一厂和地处
咸阳市的陕西广播设备厂也分别建成了自己的彩色电视机生产线,生产〃海燕〃和〃如意〃
两个品牌电视机。
这3个品牌的电视机,一上市便十分畅销。
当年为买一台〃黄河〃牌彩电,
寒冬腊月里人们竟在销售点门前排成长队。
当时,〃黄河〃。
〃海燕〃。
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