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对阿拉伯一美国石油公司面临的许多问题的答案是，成立一个更广大的合营企业，把风险分散。
把其他一些公司拉进来能增加政治比重、资本、国际上专门技能，尤其是市场。
还有一个条件也是重要的；伊本。
沙特坚称阿拉伯—美国石油公司必须保持100 ％属于美国，这样的话，只有两家公司才有资格：新泽西标准石油公司和纽约标准一真空公司。
代表加利福尼亚标准石油公司办理这件事务的格温。
福利斯回忆道：在东半球，这两家公司能提供“我们几乎不能接触到的市场”
。
让更多人参与其事的逻辑意义早已明显，不仅科利尔看到了，其他石油企业家也看到了。
国务院和美国海军部的好多官员曾经鼓励阿拉伯一美国石油公司吸收更多的“拥有足够市场来处理开采权”
从而能保持开采权的合伙人。
“当我们把我们正在考虑这样一笔交易的意图通知国务院时，国务院表现出的意外的热情”
使加利福尼亚标准石油公司为之吃惊。
不论华盛顿是否真正公开地当上媒人，事情很清楚：扩大参与范围将把美国战略的根本目标向前推进一步，即增加中东石油生产，从而保存西半球的贮藏量以及增加流向伊本。
沙特的岁入，从而保证特许开采权继续留在美国人手中。
正如海军部长詹姆斯。
福雷斯特尔于1945年所说的，他不管“哪一家或哪几家美国公司开发阿拉怕的石油贮藏”
，只要它们是“美国的”
就行。
1946年春，加利福尼亚标准石油公司同新泽西标准石油公司开始谈判了。
要说新泽西标准石油公司是很愿意接受的，那是不够实事求是的说法，因为该公司正面临着石油短缺的问题，而欧洲是它最弱的市场。
它如何去取得它所需要的石油呢？尽管在二十年代建立伊拉克石油公司曾引起了一切的动荡不安，可是新泽西标准石油公司在1946年占有的伊拉克石油的份额仍然是明显地微不足道的，其总数仅为每天九干三百桶。
同时还有更多的石油来自科威特，这进一步加强了竞争者的力量；新泽西标准石油公司还很怕加利福尼亚标准石油公司和得克萨斯石油公司将自行挤入欧洲市场而以无限量的廉价阿拉伯石油来向它的市场系统进行挑战。
加利福尼亚标准石油公司的提议向新泽西标准石油公司提供了一个决不会受到忽视的机会。
“当双方正在就参加的代价进行讨价还价时，加利福尼亚标准石油公司的董事长哈里。
科利尔发觉自己受到他手下的人的挑战，他们起来反对邀请新泽西标准石油公司加入阿拉伯——美国石油公司。
这次攻击来自旧金山加利福尼亚标准石油公司的生产部，该部曾经负责把荒芜的沙漠变成兴旺发达之地，故而不愿把控制权让给更大、更强有力的合伙人。
十三年来，对投资于阿拉伯的股东没有任何报酬，只是到了现在1946年，开发权才刚开始有了赢利。
为什么要把它拱手送给新泽西标准石油公司呢？喧闹叫嚷得更厉害的是以加利福尼亚标准石油公司工程师麦克弗森为首的那些在钻井现场工作的人员，麦克弗森负责替阿拉伯——美国石油公司在沙特阿拉伯钻探石油。
他争论说，特许开采权是一座”
金矿“，一心打算把阿拉伯——美国石油公司建成世界石油业中一支主要的独立力量。
他指着地球仪对他的同事说，”
这就是我们的石油市场。
“他宣告说，阿拉伯——美国石油公司注定要成为”
世界上最大的石油公司“。
但是现在他尖锐地指出，阿拉怕一美国石油公司和加利福尼亚标准石油公司都将把它们自己变成新泽西标准石油公司生产部门的一个附属单位了。
对比之下，哈里。
科利尔相信阿拉伯——美国石油公司由于进入新泽西标准石油公司的系统，将能额外销售很多石油，结果会使加利福尼亚标准石油公司比只限于同得克萨斯石油公司一家合作经营时获得更?
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