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最高价格为依据，不须按照石油证的报价”
。
他又补充说，“本公司将会向你提供每日行情报价表。”
由于宾夕法尼亚州和利马一印第安纳油田生产石油的80％到90％都是西普公司和标准石油公司收购的，所以这两家公司实际上决定了美国原油的买人价格，当然，这个价格也会受到供需关系的制约。
洛克菲勒的一位同事说过：“我们每天都从全世界的市场得到情报。
我们从中决定最可能取得一致的价格，这就是我们取得现价的基础。”
建设者
从多维的角度来看，标准石油公司的经营规模令人生畏，是一个财大气粗以势压人的竞争者。
但是它尚未达到彻底垄断的地步，即使在炼油行业也是这样。
各地还有大约15％到20％的石油是由它的竞争者卖出来的，而标准石油公司的董事们也愿意与他们共处。
既然已经控制了85％的市场，标准石油公司就足以维持由它扶植起来的稳定局面。
洛克菲勒晚年在回忆他美化风景培育树木的经验时评论说，一培育树木跟其他事情一样，人规模地去做，优势就显出来了。
“在所谓的”
其他事情“的名单中标准石油公司当然名列首位。
洛克菲勒创建了垂直一体化的石油公司。
多年以后，同洛克菲勒共过事后来成为俄亥俄标准石油公司洛克菲勒的继任者之一的年轻律师，对洛克菲勒的一个伟大成就极为怀念。”
他天才地认识到，只有怀着使产品从生产者顺利地流通到消费者手里的宗旨，对庞大的工厂和资本聚合体实行集中化的控制，才会有井然的秩序。
那种有条理的、经济的、有效的流动就是我们现在所说的‘垂直的一体化’。
“他又补充说，”
我不知道洛克菲勒先生是否使用过‘一体化’这个词。
我只知道这个思想是他酝酿出来的。
“
一些评论家为洛克菲勒的成就而迷惑不解。
美国政府的有权威性的出版物《矿产资源》在1882年宣称：“公司做了伟大的工作，通过炼油的技术化使炼油成了一个行业，大规模地扩大了运输手段，这些都是无可置疑的；但是至于利中夹有多少弊病，要对这个问题作出确切的说明是不现实的。”
标准石油公司的竞争者和很多公众对标准石油公司的评论是无可抗辩地彻底否定。
许多产油业主和独立炼油商认为标准石油公司是八面伸手把竞争对手掐住不放的“章鱼”
。
凡是吃过洛克菲勒阴谋诡计的苦头和压力被逼得“浑身冒汗”
的人说洛克菲勒是一个冷酷无情的怪物，为了追求金钱和主宰石油业而摧毁别人的生计甚至生命，嘴里还祈祷上帝。
洛克菲勒的一些同事被批评抨击得不胜悲哀。
“我们取得了商业史上空前的成功，我们的名字传遍世界，我们在公众中的形象却是不值得敬羡的，”
一位同事在1887年写信给洛克菲勒说。
“我们被说成是一切邪恶、冷酷、暴虐、凶残的化身（我们认为是不公平的）……写这些话使人很不愉快，因为我所企求的是在商业生涯中得到一个荣誉的地位。”
洛克菲勒本人却并不为此而感到太多的烦恼。
他认为他的经营方式是符合资本主义精神的。
他甚至设法拉拢耶稣教传教士和社会福音教会的牧师来充当保卫标准石油公司的卫士。
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