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马太自己在天下争得一席地位。
马太是北意大利一个警察的难以驾驭的儿子，他十四岁就不上学而去一家家具厂工作。
到了三十岁出头的时候，他在米兰自己经营一个化学工厂；第二次世界大战期间，他在米兰成为一个党派（天主教民主党）的领袖。
战争结束，由于他具有管理和从政的本领，他受托去经营意大利国家石油公司在北意大利的残余机构。
在那时候，意大利国家石油公司成立将近二十年。
意大利仿效二十年代的法国，开始创立一个国营炼油公司——全国第———来同国际上的石油公司竞争。
到了三十年代中期，意大利国家石油公司在意大利获得的市场份额可与埃索公司和壳牌公司相比拟。
但是在意大利境外，它一点也算不上。
精力饱满和怀着熟练的意大利风格的政治手腕的马太着手把意大利国家石油公司转变为一个比以前大得多的企业。
然而没有现金这件事难以办成，战后的意大利是一个现金奇缺的国家。
需要的钱后来在北部意大利的波河流域找到了，那里发现和发展了相当大的天然气储藏，可以创造很高的收益来资助意大利国家石油公司在国内发展生产和在海外大展宏图。
1953年，马太采取了一个重要步骤来实现他的雄心壮志，那时候各个国营碳氢化合物公司合并成一个实体——意大利国家碳化氢公司（ENI ）——一个广泛扩展的联合大企业，共有三十六个附属企业，从原油、油轮、加油站到房地产、旅馆、收费公路和肥皂厂等都有。
虽然原意是要对这个联合企业施加政府的影响，但是各个经营公司如意大利国家石油公司、国民天然气管道公司和若干其他公司将作为商业实体而不同程度地自主经营。
可是，意大利国家碳化氢公司的董事长，碰巧还有意大利国家石油公司和所有其他经营公司的常务董事或总经理都是恩里科。
马太一个人。
1954年美国驻罗马的大使馆带着奇怪的口吻报告说，“在意大利的经济历史上第一次”
有一个意大利政府所有的实体“发觉它本身处在独特的地位：财政上有偿付力、领导得力和只向其领袖一人负责”
。
报告继续写道，意大利国家碳化氢公司的前途将深刻地由“恩里科。
马太身上表现出的无限雄心”
来形成。
马太本人成了受人欢迎的英雄，是意大利一个最显著的人物。
他体现了战后意大利的远大理想：反法西斯主义，国家的复兴和重建，以不具有旧时代关系网的“新人”
出现。
他还向国人许诺意大利要拥有自己可靠的石油来源。
意大利是一个资源贫乏的国家，它不仅深刻地意识到它的资源短缺，也为它的许多苦难包括军事上的失败而自怨自艾。
现在有了恩里科。
马太，这些问题、至少是能源领域里的问题将可以得到解决。
他唤起国民的自豪感，知道怎样去激发公众的理想。
沿着国内的公路和高速公路，意大利国家石油公司建造了许多汽车加油站，这些加油站比国际上一些竞争者所建造的更大、更美观也更方便，有些加油站还附设饭店。
据说马太很快就成了意大利最有权势的人物。
意大利碳化氢公司拥有《今日报》，向从右翼到极左的几家报纸发津贴并资助天主教民主党和其他党派的政治家。
马太并不太喜欢政治家，但是在必要时他要利用他们。
他会抱怨说，“与政府打交道犹似吮什。”
马太说话简明，可是平凡粗犷，同意大利政界人物的雄辩辞令相比大为逊色。
然而他有吸引力、很迷人和有说服力，加上强烈的激情和诚恳，支撑这一切的后盾是有推动力的、火山似的和不可抗拒的精力。
许多年以后，他的一个助理回忆道，“任何与他共事的人为了他都会赴汤蹈火，尽管你无法真正解释是什么缘故。”
意大利国家碳化氢公司在逐渐成长，看来也是如此，因此马太对自己的意识也在增长，不过这对他有时也造成不利。
有一次马太到伦敦赴约，他要与皇家荷兰／壳牌石油公司常务董事约翰。
劳登共进午餐。
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