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第16部分（第3页）

在将一定的时间用于实验时，你还需考虑工作和环境的性质。

诸如3M之类的公司允许它们的员工花一定的时间来探索自己的独特思想。

在你的生活或公司的发展过程中，你可能或多或少地对研发加以投资。

年轻的孩子总是不断进行实验。

当你结束学业并达到成熟之后，能够用来进行认知开发的时间比例越来越少。

这时，你可能需要考虑有意识地增加你的实验。

如果你仔细考虑过自己应该投入多少时间和精力才算理想，你就更有可能真正将这些时间用于实验。

无论比例如何，你都需要将一定的时间和资源用于这种认知开发，否则你将无法意识到你的旧模式何时已经不再适用，或者何时需要一个新模式。

当你不能持续地这样的工作时，你很可能将陷入旧模式所带来的惨痛失败中，或运用了令人大失所望的新模式。

8。

　与他人合作。

实验不是在真空中进行的。

你可以通过研究他人的实验而学习，或通过与他人分享你的挑战和收获而学习。

别人是否也从他们的实验中得到了相同的结果？或者他们有着截然不同的体验？这种事后回顾和讨论将是在解决具体错误或问题上的与他人的合作过程之一。

另一种更为宽泛的方式是建立一个社团，其中的成员有着相似的问题或兴趣。

理想状态下这些社团成员有着各种不同的观点，这样你就可以不断地以不同视角来检测你的假设和结果。

这些社团也应该抱着进行实验的态度，而不是固守僵化和停滞的世界观。

生活就像一个实验室：持续的适应性实验

在你的生活中形成实验的习惯。

当你从媒体中听到有关某公司的消息时，应该问问自己，是怎样的心智模式驱使它做出那样的决策？你能从实验中学到什么？评论员在理解发生的事件时运用了什么样的心智模式？如果你处在它那样的情境中，你会怎样做？然后继续关注这家公司，看看它的结果如何。

你能够解释这些事情吗？如果可以，为什么？如果不能，又是为什么？

这将是提高你的心智模式技能、发展一种实验态度的一种重要方法口你甚至可以记下自己从这些实验中得到的灵感，同样你也可以记下自己在个人生活或商业活动中遇到的麻烦。

要系统地假设新的心智模式或从他人身上看到新模式。

当你用这些模式应对挑战时，发生了什么？在第十二章，我们将更详细地讨论这些做法的可行性。

通过练习，这种对新的心智模式和方法进行尝试的过程将成为今后的习惯。

每当你遇到新的问题或情况时，这个过程会成为你所考虑的一部分。

它将成为你凭直觉应对问题、理解世界的一

部分。

同时，当心不要成为你的实验方式的囚徒——就像科学家想要用科学的方法来寻求浪漫的配偶一样。

实验有可能会遭遇失败，而那些默守成规的人甚至可能看不到这种失败。

时刻留意你的实验程序和实验方法。

作为适应性实验的一部分，需要对实验本身进行实验。

注意不要过分拘泥于你的实验方法，而应不断挑战你的认知和获取认知的方法。

超常思维

*　你身边边有哪些自然的“实验”

？你怎样建立假设，以从实验中学到知识？

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