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第25部分（第1页）

今年的确是第一，那明年怎么办？

蓝色好悲观和担忧，什么事都总使劲朝坏处想，做起事来很慎重，一失败或受损害就恐惧，又十分在　意周围人的评价，总是首先想到不要让人家在背后指指点点。

而完美主义倾向又对自己丧失了最起码的合　理自信，在行为上容易呈现优柔寡断、忧心忡忡、畏首畏尾、踟蹰不前的特点。

DAVID　任职　500　强销售总监，今年又是提前一个月完成了销售指标，在朋友为他举办的庆功宴上，所　有人开怀畅饮，惟独作为主角的他闷声不响，可所有人全是为他而去，他一个人不高兴，让大家非常扫兴。

　后来问他原因才知道他的想法，“每年都是第一，今年又提前一个月完成，那明年只能再提前，否则就是没　有进步，标杆的形象也没有了，明年怎么办？”

担忧和罪恶感对于绝大多数蓝色来讲，是家常便饭的心态，他们自以为经常　做错事情，同时永远不停地在洗刷自己。

蓝色在天性上追求凡事要更完美，这无　形给自己一道枷锁，直到有一天太紧了，很容易走向极端。

这种强烈的不安全感　在《好兵帅克历险记》中是这样被批判的：“谁都可能出个错儿，你在一件事情　上琢磨得越多就越容易出错。”

一个黄＋红老公在上海市中心走过时发现小户型酒店式公寓发售，单价　12000　元平方米，凭直觉马上　下了定金。

回家汇报后，蓝色妻子面孔一板，开始发动滴水不漏的攻击：“你到底有没有调查过？你又没有　仔细了解过，为何那么爽快就付了定金？大脑为什么不先想一想？为什么要这么急？万一以后租不出去怎　么办？价格这么贵，你以为转手是那么容易的事吗？报纸的消息，你怎么知道一定是真实的呢？你不知道　只要出钱就可以做托的吗？”

第二天这位妻子亲自去调查了该地区方圆三公里内所有的酒店式公寓，当晚　9　点到　11　点，她伫立在已　运营两年的另一酒店式公寓前，观察到住家灯亮仅有两成，据此推断出空置率高，出租困难的结论。

凌晨　家庭会议，从政府的不利消息出台，到报纸上专家评论的房地产热下调，直至附近一公里内的同类房经营　困难，洋洋洒洒罗列一通，最终结论：绝不可买。

为避免更大冲突，老公忍痛退掉。

三个月后，房价涨为

15000　元平方米，两年后，准备去那看看在那开公司的朋友，人家说你还是甭来了，我怕你受刺激，现在　房价是　40000　元平方米。

因为典型的蓝色很难去相信别人加上负面的思维习惯，他们总是会满腹疑虑。

如果他去餐厅吃饭，会　担心厨房是否足够干净？食物会不会污染？到超市购物，肉类有多新鲜？鸡蛋放了多久？蔬菜上残留的农　药有多少？而且到处都有病菌，谁知道搭乘地铁的人会不会有　SARS　病毒？禽流感要爆发，所以今后鸡鸭　鹅是肯定不能吃了；疯牛病泛滥，牛肉也只能暂停了；口蹄疫肆虐，猪肉必须全部隔绝，羊肉万一买的是　“多利”

的亲戚，那不是也完了；这样看来只能喝水，水里面也放了太多的消毒粉，味道太重。

不健康的　蓝色总是不愿面对现实，或者说不愿接触现实，总是对现实中的困难和危险感到恐惧，对未来感到悲观，

对自己缺乏信心，逃避现实，就像契诃夫笔下的那个装在套子里的人。

胡闹！

人是能用颜色分析出来的吗？

蓝色在科学家和研究者的群体中数目最为庞大，这与蓝色的刨根究底和怀疑精神是紧密相关的。

巴尔　扎克曾说：“打开一切科学的钥匙都毫无异议的是问号。”

在怀疑理念的驱使下，人类才会不满足于权威的　现存的事物和规律，才能发现问题，找出谬误。

所以说，伽利略确定“怀疑乃发明之父”

。

同样，蓝色的特　质一旦过当，自然成为疑心病的最大患者。

很多蓝色口里经常说：“怎么可能性格是天生的呢？”

蓝色经常可能会因为对这一句话的怀疑，将本书　所有的一切全盘否定。

因为蓝色的“怀疑主义”

，他们自然而然排斥新事物。

他们对新生事物虽然也有兴趣　，　但不愿率先尝试，加上遇见任何事情首先总是消极思维，不容易信任别人，有时候自己也觉得很累。

为此，　我建议所有参加研讨会的朋友分享给家人，以观察不同性格的可能反应。

你能想象典型蓝色的反应吗？

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