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第9部分（第1页）

E—必须从目录中删除的事情：有些事情以前虽然重要，但是现在已经变得不再重要，完全可以按习惯去做，这时就要果断地停止。

这本书的作者甚至连高中都没有读完，就开始当工人，做推销了。

刚开始做推销员的时候，他也非常苦闷，“为什么别人做得比我出色呢？”

他的心里怀揣着这样简单而基本的疑问，为了找到答案而努力，这的确是个可怕的人。

因为理所当然、毫无疑问的事情常常埋藏着巨大的“金矿”

。

很多伟大的发现也可能开始于幼稚得就像小孩子似的疑惑，“嗯，为什么会这样呢？”

博恩·崔茜发现，那些比自己出色的人们都有着不同于别人的时间管理秘诀。

起先，因为自己的学历和资历不如别人，常常有自卑感，所以他觉得别人天生就胜过自己。

但是后来他就意识到了，正因为以“不同的方式”

工作，所以才有了不同的结果。

世界上没有那么充裕的时间，可以让所有的人都能从容而出色地完成自己的工作。

所以，最重要的事情，紧急的事情必须先做，这就是作者的忠告。

同时他也说，拥有长远的眼光非常重要。

只有这样，短期的决定才能放进大的框架里。

哈佛大学某位教授经过长达五十年的研究，结果发现取得经济或社会成功的美国人最大的共同点就是有长远的计划。

有没有目标和愿景，已经成为决定人生差别的基本因素。

这就是“6P原则”

——“恰当的事先计划可以阻止坏事的可能”

（ProperPriorPlanningPreventsPoorPerformance）。

是不是众所周知的事？也许吧。

因为关于成功的习惯和秘诀的书籍实在是太多了。

难道我们不知道成功的方法吗？当然不是。

关键是我们不能把这些方法付诸实践。

请不要把这件事想得太复杂了。

早晨起床，从必须当天完成的工作当中挑选出最困难的事情，以此来开始新的一天。

只要知道这一点，很多事情就会变得不一样了。

3、往无底的缸里灌水

“工作不能像你这么干。”

当我还是个初出茅庐的记者时，有位前辈这样对我说。

“那应该怎么做？”

“鲁莽一点儿，盲目一点儿。”

“哦……鲁莽一点儿？盲目一点儿？”

“没错。

你太小心翼翼了。

什么是工作？工作就必须卷起袖子，坚韧不拔地冲上去，一拼到底。

就像汗流浃背地沉浸于某件事，被什么事情吸引了一样，必须经过一段拼死拼活的努力，才能有起色。”

曾经被我当作标杆的前辈，曾经平步青云的前辈，给我提出了彻骨的忠告。

当时已经混得很好的朋友也说过类似的话。

“其实你仔细想想，就会发现，工作就是往无底的缸里灌水。

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