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第26部分（第4页）

一般常理，公司员工总是对老板感恩戴德，认为是老板给了他们饭碗。

但李嘉诚却不这么看，他指出，是员工养活公司。

有一件事感人至深。

那是20世纪70年代后期，香江才女林燕妮为她的广告公司租场地，跑到长江大厦看楼，发现李嘉诚仍在生产塑胶花。

此时，塑胶花早过了黄金时代，根本无钱可赚。

长江地产业当时的盈利已十分可观，就算塑胶花有微薄小利，对长江实业来说，增之不见多，减之不见少，但它却仍在维持小额的塑胶花生产。

林燕妮甚感惊奇，说李嘉诚“不外是顾念着老员工，给他们一点生计”

。

而公司职员也说，“长江大厦租出后，塑胶花厂停工了。

不过，老员工亦获得安排在大厦里干管理事宜。

对老员工，他是很念旧的。”

有人提起李嘉诚善待老员工的事，说：“怪不得老员工都对你感恩戴德。”

李嘉诚回答说：“一间企业就像一个家庭，他们是企业的功臣，理应得到这样的待遇。

现在他们老了，作为晚一辈，就该负起照顾他们的义务。”

当有人说，“李先生精神难能可贵，不少老板待员工老了一脚踢开，你却不同。

这批员工，过去靠你的厂养活，现在厂没有了，你仍把他们包下来。”

这时，李嘉诚急忙解释道：“千万不能这么说，老板养活员工，是旧式老板的观点。

应该是员工养活老板、养活公司。

”

可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。

就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们才对。

“对我自己来说，股东相信我，我能为股东赚钱则是应该的。

我一向这样想：虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。”

商人皆为利来，只要赚钱。

商人不是慈善家，工厂没有效益，关闭是无可厚非的。

都说商场是无情的。

李嘉诚却化无情为有情，上演了一幕动人的人情戏。

李嘉诚“是员工养活老板、养活公司”

的观念也值得我们深思，给予我们教益。

不过，李嘉诚善待下属绝不是盲目的，在为他们利益着想的同时，李嘉诚“严”

字当头。

李嘉诚说：

“我们所有的行政人员，每个人都有他的职责，有他自己的消息来源、市场资料，当我们决定一件比较大的事情就派上用场了。

我自己在外面也很活跃，也可以搜集到不少市场信息。

决定大事的时候，我就算百分之一百清楚，我也一样召集一些人，汇合各人的资讯一齐研究，因为始终应该集思广益，排除百密一疏的可能。

这样，当我得到他们的意见后，看错的机会就微乎其微。

这样当各人意见都差不多的时候，那就绝少有出错的机会了。

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