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第15部分（第2页）

们宁可鄙视他人，也不愿意恭维他人。

有时，他们也愿意让他人“看到”

他和声名正隆的人在一起。

可他的心腹朋友都是在地位上低于他，因而他

能给予他们一些小惠的人。

所以，那些真正能帮助他的人其实是与他绝

缘的。

马克西姆是著名的发明家和工艺家。

他是这样概括上述思想的：　　“人

们只是想从他人那里得到赞扬和友爱而已。

然而，人行于世，应该抛开他

人的赞扬，让人们伸出友爱之手。

这是因为：只要是接受他人的赞扬，并

为此而陶醉不已，就会遭人嫉妒。

嫉妒是仇恨之源。”

归功于他人

什瓦普曾说：“只有那些能把机会让给他人的人才能称得上是伟大

的商人。

有很多商人因为只顾着个人的利益和荣耀，所以不能建立伟大的

事业。”

有一次，洛克菲勒在立法委作证时，就将其个人成功的原因归功于其

他人。

卡内基说：“如果事必躬亲，将所有荣誉归于自己，那么这种人怎么

能成就伟大的事业呢？”

著名铁路建筑家哈里曼对许多工程都有着杰出贡献，正是因为他，整

个加利福尼亚大峡谷才在洪水的攻击下得以保全。

后来，凯南这样写道：

“如果有人问哈里曼，那是谁控制了科罗拉多河，并使大峡谷转危为安，

他肯定会说：‘是伦道夫、科罗、欣特、克拉克，还有所有的同事。

’可这

几位先生都曾公开表示，正是因为他们的领袖有着百折不挠的决心，才使

得他们永远有工作的动力。”

我们应该知道，真正的大人物未必要时时追名逐利，他应该尽可能地

让他人有赢得名利的机会，至少他应与他人共享这种名利，这就是他赢得

部下的支持与拥戴的最好的办法。

事实上，这种策略是很常见的，可人们往往却忽略了它！

还有一些人

因为不能抗拒名利的诱惑而牺牲手下的利益。

著名的圣路易斯城执行官威尔金森就提到过这种明显的例证。

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