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第86部分（第3页）

就算死了那么多的士兵蒙哥马利还乐观的说道：“在将来的岁月里，人们最自豪的是说我曾在阿纳姆战斗。”

当我知道蒙哥马利说出这样的话时，我直接朝地上吐了一口唾沫，我对琼斯，林伯纳道：“他简直是个垃圾！

这是他从心底把士兵的生命当成了狗屎！

人死了，难道说在地狱中，还为这个该死的战役骄傲不成？”

琼斯只是摇着头不说话，林伯纳拿着一根牙签剔着牙花，道：“我真替那些死去的英国佬不值！”

“别的不说，德国人的军官对士兵家长式的领导，倒是很让我佩服！”

我叹了一口气道。

这话没有错，德**队中家长式的领导，是很少有国家能够模仿的了的。

德**官称呼他们的士兵，除了我的兄弟，他们更喜欢称手下的士兵为我的孩子！

我的孩子！

这一个带着父亲意味的称呼很让人心醉。

其实我个人认为，德**队直到战争结束，都依然保持着强大的作战能力，甚至在整个德国社会完全宣告失败，德**队的存在都依然令盟军恐惧，甚至盟军尽可能的要求，并且提供很好的条件让这些德国人放下武器，这完全不同于像1940年法**队，被德国人打的溃不成军一样。

追究其保持强大战斗力的根源，完全在于希特勒领导下的德**官层。

德国人的军官在二战中是所有参战国家中阵亡率最高的，德国人的军事系统中，明确的表示，德**官无论在何时都要保证带头作用，哪怕是冲锋的时候。

再加上德**官在其部队中，父亲式的存在意义，也令手下的士兵，牢牢地团结在军官的周围，这种情况往往是在德军官阵亡后，其战斗力往往不会下降，反而倍增的情况，我也见过很多次。

父亲式的管理方式，往往会让大多的军官产生错觉，把所有的关心和关怀无私的奉献给手下的每一个士兵，士兵对军官的认可和依恋，也会连带着对德国整个军队的投入和奉献，哪怕是这种奉献要付出生命。

虽然这种管理模式，很有点像后世的传销，但是在作战中，对于提升德国人整只军队的战斗力是绝对有效的，对于敌人这种迷恋似的疯狂也是非常可怕的。

当然这种例子，除了希特勒领导的德**队，当时还有一个国家的一个政党的军队，其实算起来也采用的这种管理模式，尽管说法和叫法不一样，但是实质是一样的。

虽然武器确实简陋了一些，但是其战斗力不容小觑，这在1950年到1953年朝鲜半岛上的战争，又重新让美国人以及全世界军队的国家重新体验了一回德国似的风采。

我个人认为这种模式并不可以复制，究其原因是体制的问题。

以我来说，对于我手下的这群大兵，要是想叫他们像德国士兵那样对待长官，他们会说：“哦，我的上帝啊！

那简直是不可能的！”

因为当他们在士兵整训期间体验到的美式训练，美**官往往会在他们的耳朵边上大声的吓骂：“菜鸟，你们是一群菜鸟！”

记得，曾经看到过的一个影片中，讲述的是越战期间，美**官训练士兵的严苛，后来被士兵干掉，这绝不是仅仅其一例！

美军士兵和军官在另一种意义上，有点像合作关系的意味。

其中，如低级军官甚至在某些执行任务中，可以拒绝高级军官的任命，这在德军中绝对是不允许出现的。

总之，英国人在市场花园行动中的逆境中的表现，没有像预想中的那样，大规模的像德国人投降，就足以让英国人感到骄傲的事情了，的确，比起在二战初期英国在北非的表现要好的很多。

“妈的，最近的伙食供应分量好像又少了很多！”

我远远的听见有士兵大声的抱怨道。

“可不是！

瞧这块面包，比起原来的分量足足缩了一圈！”

“嗨，伙计！

是不是你都吃光了！

瞧你这肚子也太大了！”

有士兵更是开起了锅头军厨师的玩笑。

“my，god！

你不吃拿来！

这一次后方运上来的食物有点少！

你有的吃就不错了！”

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