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＃＃＃ 第101章 四合院新矛盾 － 公共资源占用（第2页）

这也是大家都希望院子里能和谐相处，我和扶摇只是出个主意罢了。”

在厂里，章雷霆在会议上分享后勤改革经验。

他站在讲台上，投影仪上展示着后勤改革前后的数据对比。

章雷霆指着数据，认真地说：“各位同事，我们后勤部门之前进行了一系列的改革，从优化人员结构到调整物资储备，再到引入智能化管理系统。

就拿物资调配来说，以前我们从下单到物资到位需要三天的时间，现在通过新的系统和优化后的流程，只需要一天半，大大提高了工作效率。

而且在成本控制方面，我们通过与供应商重新谈判合作方式，以及内部的精细化管理，节省了近百分之十五的成本。”

台下的同事们都认真地听着，不时有人提问。

一位同事问道：“章主管，那在引入智能化管理系统的时候，有没有遇到员工不适应的情况呢？你们是怎么解决的？”

章雷霆回答道：“这确实是个问题。

刚开始的时候，很多员工对新系统不熟悉，操作起来很困难，也有一些抵触情绪。

我们采取了一对一培训的方式，由熟悉系统的骨干员工对其他员工进行手把手教学，同时还制作了详细的操作手册和视频教程，方便员工随时学习。

经过一段时间的培训和适应，大家现在都能熟练使用了。”

另一位同事又问：“那在与供应商谈判的时候，有什么技巧吗？怎么才能争取到更有利的合作条件呢？”

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章雷霆笑了笑说：“在与供应商谈判时，首先要对市场行情有充分的了解，知道同类产品的价格范围和供应情况。

然后，我们要明确自己的需求和优势，比如我们厂的订单量比较大，这就是我们的谈判筹码。

在谈判过程中，要保持强硬但又不失礼貌，既要争取到价格上的优惠，又要保证物资的质量和供应的稳定性。

比如我们之前和一家供应商谈判，他们一开始给出的价格比较高，我们就拿出其他供应商的报价和他们对比，同时提出我们可以长期合作的意向，最终他们同意降低价格，并提供了一些额外的服务，比如优先配送等。”

会议结束后，很多同事都围上来，和章雷霆继续探讨后勤管理的问题。

“章主管，你这经验可真是太宝贵了，以后得多给我们分享分享啊。”

“是啊，我们部门也在考虑优化管理，还得向你们后勤部门好好学习。”

章雷霆笑着一一回应：“大家互相交流学习，共同进步嘛。

只要能对厂里的工作有帮助，我很乐意分享。”

回到四合院，章雷霆和刘扶摇坐在院子里的石凳上。

刘扶摇看着章雷霆，笑着说：“今天这事儿总算是解决了，希望院子里能一直这么和谐下去。”

章雷霆握住刘扶摇的手，说：“嗯，只要大家都能互相理解，互相包容，应该没问题的。

对了，厂里的同事们对后勤改革经验很感兴趣，这也说明我们的努力得到了认可。”

刘扶摇点头说：“是啊，你在厂里的工作越来越出色了，我也得加把劲了。”

章雷霆说：“你也很棒啊，在工作中也取得了不少成绩。

咱们一起努力，无论是厂里还是院里，都让它越来越好。”

“好呀，咱们一起加油，让未来的日子充满希望。”

刘扶摇温柔地回应道。

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