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第8章（第3页）

但是你如果看看像谷歌一类的公司，它给雇员提供多种多样的福利（包括精美的午餐），就可以看出强调雇佣关系中社会性的一面所能营造出的亲善氛围。

社会规范（例如共同创业的兴奋）强于市场规范（例如薪金随晋升而增加）时，员工能为公司（特别是那些刚起步的公司）创造的价值的确令人瞩目。

如果企业开始从社会规范角度思考，实际上，它们会认识到社会规范可以建立忠诚，更重要的是，它使人们自我发展，达到如今企业的要求：实行弹性工作制，关心公司，并且积极参与公司事务。

这正是社会性关系带来的。

我们应该经常考虑工作场合里的社会规范问题。

美国的劳动生产率越来越依赖于员工的才能和努力。

是因为我们正在驱赶着商业活动从社会规范的领域走向市场规范吗？员工们考虑的只是金钱，而不是忠诚和信任等社会价值吗？从长远看这将会对美国的劳动生产率，在创新和参与方面，产生什么影响呢？政府与公民之间的&ldo;社会契约&rdo;又将如何呢？也存在着风险吗？

在某些层面上，我们都知道答案。

例如，我们懂得人们不会为钱去死。

警官、消防队员、战士‐‐他们不是为了每周的工资去牺牲的，是社会规范‐‐职业的光荣和责任感‐‐才是激励他们献出生命和健康的原因。

我在迈阿密的一个朋友有一次和海关人员到治海水域巡逻。

海关人员配备有ak-47步枪，他们完全可以在逃向海外的毒品走私船上打出几个洞。

但他开枪了吗？绝不可能，他回答说。

他才不会为了政府的那点工资去送命呢。

他透露说，事实上他们这些人与毒贩们有条不言自明的协议：如果毒贩们不首先开枪，缉毒人员也不会开枪。

（这可能就是为什么我们很少‐‐如果有的话‐‐听说美国的&ldo;缉毒战争&rdo;中发生过枪战。

）

我们怎样改变这种情况呢？首先，我们可以大幅度提高联邦缉毒人员的工资，使他们能够为之冒生命危险。

但这到底要多少钱呢？与一个从巴哈马群岛驾船到迈阿密的毒贩的收入相等吗？或者我们提高社会规范，让缉毒人员明白，他们的使命以及我们对他们的尊敬（如同我们对警察、消防队员的尊敬）要远远高于他们的工资收入，他们担负的使命不仅能让社会结构得以稳定，还会拯救我们的孩子们，使他们远离各种危险。

这起到的当然只是一些鼓舞倡导的作用，但确实是可行的。

&ldo;火人节&rdo;的规范

这是个激进的观点，而且是难以想象的。

但是几年前我尝试过一次。

那时，我接到约翰？佩里？巴洛，感恩而死乐队的原词作者一个电话，邀请我参加一次活动。

这真的既是一次重要的个人体验，又是一次创建&ldo;无钱社会&rdo;的有趣演练。

巴洛告诉我，一定要和他一起参加&ldo;火人节&rdo;，如果我去了，我一定会有宾至如归的感觉。

&ldo;火人节&rdo;是每年一次持续一周的活动，举办地是内华达州的黑岩沙漠，通常有40000人参加。

&ldo;火人节&rdo;1986年起源于旧金山的贝克沙滩，一小群人设计并用木头建造了一座8英尺高的人像，还有一只狗，尺寸比人像小一些，最后点火把它们烧掉。

从那时起，木人像的尺寸越做越大，参加的人数越来越多，如今这一活动已经成为当地最大的艺术节之一，同时也是正在进行临时社区实验的试点。

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