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第30章（第2页）

比尔指出，这是我们在下曼哈顿能够拼凑出一块满足我们需求的土地的最后机会。

但我们必须迅速行动，因为他听说保证信托银行就在那一天要结案。

我被他的大胆提议惊呆了，但他说服了我，我们应该这么做。

问题是我们能否说服杰克和大通的董事们在这件事上立刻行动。

我们赶到大通，急忙冲上四层杰克的办公室。

杰克被比尔的描绘打动了，立刻给保证信托银行的总裁打电话，对方确认该交易将在几个小时内结案。

杰克说服了他，将结案时间推迟24小时，给大通一个报价的机会。

不到几个小时，杰克就联系上了大通房地产委员会的负责人弗雷德里克•w•埃克董事。

埃克在房地产方面经验丰富，立刻看出议案的重要性和可取之处，同意我们应当去努力争取。

房地产委员会的其他成员也同意埃克的看法，这笔440万美元的交易就在比尔•泽肯多夫给我紧急打电话后1天之内成交了。

大通留了下来。

74激动人心的新大楼（1）

买下地皮后，我们立刻把注意力集中到我们希望创造什么样的形象和大楼的类型，用足够醒目的方式表达我们需要用来鼓励他人留在下曼哈顿的宣言。

我给华莱士•k•哈里森打电话，征求他的意见。

他是名建筑师，最初让他出名的是他在洛克菲勒中心的设计，后来他成了联合国和林肯中心的总设计师。

多年来，华莱士已经成了我的一个朋友。

现在回想起来，当时我多少有些不好意思，因为华莱士完全可能以为他就是承接这项工作的最佳设计师。

但不管怎么说，他很有风度地接受了我的解释：因为我们是好朋友，因此我希望能够选择他人，以避免有偏心之嫌。

华莱士毫不犹豫地推荐了斯基德莫尔•奥因斯与梅里尔设计公司。

斯基德莫尔公司是在20世纪40年代末通过其创造性的国际式风格的设计而成名的。

其中，在纽约最有影响力的设计是位于公园大道和第53街的利华楼（leverhoe），遵循的是密斯•范•德罗厄（iesvanderrohe）和科比西埃（lerbier）20年前在欧洲开创的纯功能性风格，利用了铝、平板玻璃等新建筑材料和空调等新技术。

斯基德莫尔的另一个新近建筑‐位于第43街第五大道的制造商信托银行（anufacturerstrt）的一个小分行‐吸引了我的注意力。

于1954年完工的这小块建筑瑰宝创造了一种激情，因为它在形式上和感觉上都远远脱离了传统银行大楼的模子：铝框架上朴素的玻璃盒子;通往金库的大门‐通常是银行里神圣而神秘的核心，往往隐藏在建筑物的深处‐从街上就能看见!但是，引起人们关注的是建筑物那轻得几乎要飘起来的质感。

我跟我的朋友、该公司的创始合伙人之一纳撒尼尔•奥因斯（纳特）取得了联系。

我在芝加哥大学上学的时候就见过他。

我对他说，我们要建设一栋&ldo;宣言式大楼&rdo;，用以表现大通是一家进步型机构，愿意传播新的建筑趋势，象征着管理风格和文化的重大变革。

我和纳特花了大量的时间与比尔•泽肯多夫一起讨论了我们可以选择的两种截然不同的方案：第一个方案是在我们的两块地上建造两栋各自独立的传统大楼;第二个方案‐也就是比尔•泽肯多夫一开始设想的那种‐是将两块地连成一片，封闭中间的锡达街，建设一栋大楼‐不是那种巨型的笨重写字楼，而是在一个宽敞的露天广场上矗立一座晶莹闪烁的摩天大厦。

它将给下曼哈顿引进一种革命化的城市规划新概念。

当时的金融区是圣三一教堂（tritychurch）附近狭窄街道两旁拥挤得密不透风的一栋栋大楼：华尔街、锡达街、松树街、纳塞街、威廉街。

一个多世纪以来，这里一直是世界上最值钱的房地产。

新建筑矗立起来后，业主们会用上建筑规范所允许的每一个平方英寸。

华尔街两侧林立的大厦也许曾经风景如画，但同时也带来了街面上拥挤、黑暗乃至于几近幽闭的感觉。

风洞效应也可能狂猛骇人，而在狂风骤起的日子里，成群结队仪表堂堂的律师、银行家和股票经纪人们在逃跑的毡帽、礼帽后面穷追不舍的情形更是屡见不鲜。

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