哥伦比亚政府利用贩毒分子惧怕美国引渡的心理，不是一味地进行军事进剿，而是采取&ldo;心战&rdo;与&ldo;兵战&rdo;结合的策略，迅速瓦解了贩毒分子的抵抗意志，成功地将头号毒王捉拿归案。

利而诱之之例说‐‐逐次降价销商品

法林是美国的著名商人。

他看到许多商品积压，于是处心积虑，想出了一个办法。

他在波士顿市中心的繁华区开了一家商店，并在电视上做了广告，声称该店有一套与众不同的经营方法：商品标出价格的头12天按全价出售，从第13天起到第18天，降价25％；第19至24天，降价50％；第25至30天，降价75％；第31至36天，如果仍然没人要，商品就送给慈善机构。

这一商店的开办立即成了人们议论的话题，几乎任何一个人都想去这个商店看一看。

大部分人预言：&ldo;这个笨蛋将倾家荡产。

&rdo;因为，如果顾客等到商品价格降到最低时才买，商品岂不吃大亏?

然而，事实却是法林商店的商品十分畅销。

一家制衣厂的产品积压多年，求助于法林，结果不久使销售一空。

法林的高明之处在于他推测到了顾客的心理：我今天不买，明天就会被他人买走，还是先买下为强。

利而诱之之例说‐‐三亿美元的诱惑

20世纪70年代初，前苏联政府向美国有关方面提出了一个意向，准备出资3亿美元引进先进技术，在国内制造100架巨型客机，如果美国不感兴趣，苏联将同别国合作。

当时美国的飞机制造业正处于不景气时期，各大飞机厂商都想把这笔大生意抢到手中。

但苏联礼貌地提出了一个条件，为了比较、鉴别，要事先派员到厂家进行参观。

美国波音飞机公司为此专门召开了会议。

一部分人认为，苏联人合作是假，参观是真，一旦让其观察到了本厂高科技的先进工艺，他们就会背信弃义，答应他们的要求，无异是&ldo;开门揖盗&rdo;。

另一部分人却认为，他们要引进先进技术，当然需要进行考察，这个条件无可厚非。

他们反复讨论，提出了一个&ldo;两全其美&rdo;的&ldo;妙计&rdo;，即在苏方代表参观时，在关键的技术问题上留一手，就是将机身加宽的特殊材料加以保密，这样就不怕苏联人耍什么阴谋诡计了。

苏方代表团依约来到波音公司考察参观。

他们一个个温文尔雅，并无可疑举动。

只是认真地观察，细心地琢磨，当涉及到加宽机身的特殊材料时，波音公司的人员就缄口不谈，或是&ldo;王顾左右而言他&rdo;。

苏联人也很知趣，并不在这个问题上纠缠不休。

于是参观考察圆满结束。

苏联代表团答应回国后即向政府提出正式报告。

波音公司认为3亿美元的巨额生意已是囊中之物了。

谁知前苏联代表团回国后如同飞去的黄鹤，从此杏无音讯，使得波音公司望眼欲穿。

他们没能等到苏联引进他们先进技术的合同书，却等到了一则消息：苏联在报刊上刊登。

他们将自己制造巨型客机了。

波音公司在震惊之余。

仔细地回顾了那次苏方代表团来厂参观的全过程，终于觉察到代表们穿的鞋子有些异样，问题会不会出在鞋子上?

是的，问题就出在鞋子上。

苏联代表团人员穿的鞋子在鞋底里装有磁铁，他们在参观时将加宽机身的特殊金属材料的粉末吸入鞋底，回国后化验了这些粉末，找到了生产这种特殊材料的奥妙。