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第百十五章 退役时代八（第2页）

“刷！”

拉开窗帘，东方一轮红日，正在冉冉升起，“红日初升，其道大光......”

.......

几天后，‘无宣优品’项目也开始启动，负责人是黄荣年推荐的，他在Rb青山学院的校友，祁城，山东威海人，85年燕京大学经管专业毕业，次年留学Rb，如今在Rb‘无印良品’的母公司良品计划公司任职中层干部；

禹天和专程回国的祁城见了面，对他的观感很好（大概也跟祁城没有入籍Rb有一点关系），聘请祁城担任华联超市集团的副总裁，负责组建‘无宣优品’事业部，兼任事业部总经理。

祁城的到来，也让禹天对‘无印良品’有了更深的认识：

八十年代初，Rb经济增长陷入低迷，当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。

在这种情况下，“无品牌”

概念在Rb诞生了。

木内正夫创办了“无印良品”

公司，向市场推出了第一批无品牌产品。

这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”

。

在材料、工序、包装、这三个阶段中，既要体现各种商品的特性，也要做到控制成本。

“无印良品”

商品最大特点之一是极简。

它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。

除了店面招牌和纸袋上的标识之外，在所有无印良品商品上，顾客很难找到其品牌标记。

在无印良品专卖店里，除了红色的“mUJI”

方框，顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。

在商品开发中，无印良品对设计、原材料、价格都制定了严格的规定。

例如服装类要严格遵守无花纹、格纹、条纹等设计原则，颜色上只使用黑白相间、褐色、蓝色等，无论当年的流行色多么受欢迎，也绝不超出设计原则去开发商品。

在包装上，样式也多采用透明和半透明，尽量从简。

此外，无印良品从不进行商业广告宣传，如创建人木内正夫所说：“我们在产品设计上吸取了顶尖设计师的想法以及前卫的概念，这就起到了优秀广告的作用。

我们生产的产品被不同消费群体所接受，这也为我们起到了宣传作用。”

“无宣优品”

和“无印良品”

一对比，两者差异就出来了；

“无宣优品”

的侧重点不在生产和营销方面，而是在质量检测和控制、对小微生产厂家的全方位扶持方面，当然，质优价廉的商品也肯定会受到消费者的欢迎，毕竟这时期华夏人民的钱包并不饱满；

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