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莫莉下决心让整个嫁娶社群集体放弃外阴切除。
&ldo;托斯坦&rdo;先是帮助妇女团体确认经常跟她们村有嫁娶关系的其他村庄,然后举办村与村之间的外阴切除讨论会。
&ldo;托斯坦&rdo;也帮助妇女筹组共同宣誓大会,宣布她们放弃这个习俗。
结果成效惊人。
在2002~2007年之间,超过2600个村庄宣布停止切除。
&ldo;速度正在加快!
&rdo;莫莉说,并补充道,&ldo;托斯坦&rdo;的目标是在2012年之前终止塞内加尔的所有切除习俗。
2008年,塞内加尔政府检视该国所有终止外阴切除的活动,评定&ldo;托斯坦&rdo;是唯一取得重要成效的组织,于是把其方案推向全国。
几天过后,西非地区的各地卫生官员也全然采纳了&ldo;托斯坦&rdo;模式。
如今,&ldo;托斯坦&rdo;已经发展到冈比亚、几内亚及毛里塔尼亚,也在东非的索马里和吉布提开设课程。
莫莉表示,该方案由下而上的方式,在每个国家都能找到接受度良好的听众。
&ldo;托斯坦&rdo;的努力已得到许多国际机构的赞赏,2007年被授予希尔顿人道主义奖(nradnhiltonhuanitarianprize)及联合国教科文组织奖。
这些认可帮助&ldo;托斯坦&rdo;得到私人、联合国儿童基金会及&ldo;美国犹太人世界服务组织&rdo;(aricanjewishworldservice)的财政援助,因而能够稳步扩展。
为了鼓励捐助者,&ldo;托斯坦&rdo;还发展了自己的赞助计划:捐助者可以&ldo;领养&rdo;一个约800人的村庄,支付12万美元开设为期三年的课程。
除了华盛顿特区办公室有两名美国人负责筹募资金和推广工作外,莫莉是非洲&ldo;托斯坦&rdo;唯一的西方职员。
非洲&ldo;托斯坦&rdo;强调雇用当地职员,使其成本效益极佳,部分原因是莫莉只支付自己48万美元的年薪。
现在面临的考验是她的模式是否也能在索马里、苏丹、乍得、埃塞俄比亚和中非共和国成功推行‐‐由于部分国家饱受战争冲突的蹂躏,在这些国家工作相当危险。
小规模运作良好的计划,搬到非洲大舞台却效果不佳,这种情况历史上早有先例。
不过至少在索马里,初期迹象令人振奋。
而莫莉也在疑惑,不知道&ldo;托斯坦&rdo;模式能否套用在终止其他有害的社会习俗,比如荣誉谋杀上。
在非洲其他地方,别的团体也从反对外阴切除的运动中获得了动力。
一些思想开明的埃及人逐渐开始公开反对这项习俗,其他救援团体‐‐包括&ldo;关怀&rdo;,也正在进行开创性的工作。
埃塞俄比亚和加纳的一些当地草根团体特别令人刮目相看。
帮助根除天花的比尔&iddot;福奇(billfoe)是公共卫生领域的传奇人物,他认为外阴切除现象如果能消失,那么大多也要归功于莫莉和&ldo;托斯坦&rdo;职员的努力。