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接下来的几个月当中,出乎刘富安意料之外,也算是受过大学教育的他,为了跟上陕西的水平,又接受了教育。
陕西的条件是艰苦的,绝大多数设备都需要自造。
在设备没有制造出来之前,如果用各种办法维持工业运行,这就是陕西交给头一批技术和管理人员的。
刘富安有生以来第一次学习如何组织工业企业的生产。
也就是从这时候开始,刘福安铁了心要跟着土星共同体走。
矿石粉碎靠人力效率太低,陕西的工业部门就制定了各种相对简单的机械来提高效率。
刘富安学的就是机械,他的水平组织这种半工业化生产倒是很合适。
于是他就开始在矿石预处理厂干起来,从班组长、车间主任一直干到厂长,提升的很快。
接到参观通知的时候,刘福安还觉得不太可能。
因为场里面负责监督工作的是厂党委书记,陕西的工厂有一套严格的责任制,出了问题,首先处罚的是上层。
然后再一级一级的往下处理。
在严格的责任制度下,想把责任推给下面根本没有可能。
例如刘富安的同期企业管理培训班的同学‐‐高自成。
他在汉中皮革厂任糅革车间主任,一批皮革出了严重的质量问题。
作为车间负责人,他的责任被确定之后,直接降到工人使用。
处理完高自成,当时负责生产的车间班组长才遭到处理。
当然,高自成做人挺让人钦佩,在工人岗位上,他也没有气馁。
陕西工业管理中十分鼓励员工提出各种合理化建议,完善各种管理条例。
高自成对那次事故深入研究,接连提出了好几种解决方案,最后他提出的几条建议被采纳,按照规定,他年前又升职为工艺处的副主任。
在陕西,有功必赏,有过必罚。
这种严格的体制,不仅仅没有让工人和管理阶层不满,反而让他们有了努力工作的动力。
带着一行高官参观工厂前,刘福安不卑不亢的先向这些顶级的高官们宣布了工厂纪律。
不允许离队,不允许喧哗,不允许不经过领队许可和工人私自交谈,不允许抽烟。
刘富安完全是用事务性的态度宣布这些规定的。
他不怕有谁不满,不满的话可以找工业标准制定委员会投诉,那和刘富安无关。
如果这些人做不到这些,他刘富安就会被追究责任,饭碗可就大大的危险了。
在刘富安背后有这样的一个体系,他对体系内所有违背规章的人严惩不贷,但是对遵守和维护体系的人保护的十分到位。
刘富安现在认定了一个道理,跟着规章走,没错。
如果有不满或者建议,请按照规章的程序来走流程。
这是一个秩序化的体制,这是一个让人能够弄明白的体制。
所有人情都被秩序所压倒,大家一面因为严格的规章限制感到不舒服,可脱离了这些规章,他们也就失去了一切保障。
一名工厂厂长居然用这样严肃甚至庄严的态度宣布各种参观纪律,这着实大出中央代表团的意料之外。
周恩来副主席看了看周围的同志,然后有仔细打量了一番面前的这位刘富安厂长。