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还是出现了意外。

天亮以后，受伤消费者的家属不知从哪里知道了rules办公地址，赶在上班高峰期，在办公楼下拉开横幅，谴责rules的不作为，并用了“草菅人命”

这种耸人听闻的标语。

这天的微博头条，被“rules搅乱市场、草菅人命”

的消息霸榜了。

sean协调当地执法部门，前来帮忙处理办公楼前的混乱，静怡忙着安抚一早来公司、还不知道昨夜发生了什么的员工，产研那边全力应付app端大量的访问和订单撤销整个公司硝烟弥漫。

正午过后，ga那边收到了zf的正式通知：四部委七日后要对rules做联合审查。

不是约谈、不是警告、不是罚款，这次是要进驻公司直接审查，对于互联网公司来说，这应该是最重的惩治了吧，行业内还未有过先例。

林雁、sean、法务的同事一起开了个很长的会，之后，rules办公区的楼上一层，就划为了zf审查接待区，除了几位高管，不允许任何人进入。

当然，也包括了蒋俞。

毕竟，蒋俞并不是rules的正式员工。

接下来等待审查的时间里，rules从上到下都弥漫着恐慌的气氛。

最甚的传言是，公司要倒闭了，zf会正式介入rules的收购。

公众舆论对rules更加不友好，虽然受伤的消费者已经脱离危险，rules补偿了一大笔抚恤金，公众却认为这是rule在为自己的治理不当买单。

幸好，平台治理团队组建及时，有关此次瑕疵商品供应商的各种相关数据，rules第一时间呈现给了公众，进一步说明在商品上架过程中，rules的严格管控规则和供应商治理原则，这次事件确实是供应商，在商品安装过程中出现的漏洞，导致消费者在使用过程中意外受伤。

但rules在由供应商负责的商品售后安装过程中，管控缺失，也足以让公众诟病rules行业领头羊的地位。

最难的还是应对四部委的正式入驻。

sean提前给大家做了一些铺垫，对zf的审查机制sean最有经验：如何应对zf的一对一问话，如何陈述rules自创业以来的发展路径，在每一次商业决策背后的考量角度…sean给几位高管做了详细的培训。

蒋俞在一旁听着，真实感受到了zf的办事风格，以及应对这样棘手情况时，应该具备的心理素质。

作为年轻的创业者，这或许是时代未有之大变局下的全新挑战。

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