虽然我们经费少，但每分钱都花在了刀刃上‐‐财政管理做得相当好。

我们员工分布不够综合全面，却聚集在同一领域，能往一处使劲。

不是吗？&rdo;

她这么一说，办公区里一帮年轻人恍然大悟，全笑了起来。

&ldo;所以，我现在有一个大胆的想法，事关整个公司的战略与定位。

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二十几道目光聚集到纪星身上。

她微微一笑，掩饰住内心的忐忑和不安，带着笃定，掷地有声道：

&ldo;星辰要改变策略，做一个专做骨骼的公司。

&rdo;

一时哗然。

有人倒抽冷气，有人交换眼神，有人若有所思，也有人缓缓点头。

纪星不动声色地压抑住不稳的呼吸，道：

&ldo;之前，豪气的话说了太多：我们星辰要引领市场，要做大企业，要拓展出涵盖3d打印全线产品的公司。

现在突然改变，我知道有一部分人很吃惊。

在此，我想说说我的想法。

植入医疗器械，由于行业条件限制，研发周期长。

很多产品，如整形材料，今年的流行因素三年后可能全变了。

目前看来最稳妥的选择有心血管系和骨骼系。

我们资源有限，开发心血管需要学习一套全新的医学参数，但骨骼已是大家擅长的领域。

所以，不如集中力量做好一件事。

做透，做精，降低成本提高工艺。

是的，我放弃曾经的执念了。

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她说着，一时也有些感慨和激动，

&ldo;我知道作出这个决定很难。

是，星辰放弃了想要变成巨头的幻想。

从今天开始，落到实地，从小做起。

植入医疗器械有1500亿的市场，我们不需要做垄断的涵括全线的大企业，我们哪怕只占这市场的百分之一，星辰也有未来。

曾经有一个人跟我说，不要征服大海，要利用洋流和风向，乘风破浪，开辟航路。

专做骨骼，这就是属于星辰这艘小船的新航路。

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一番话说完，给近期深陷公司定位和发展困境的员工们指了明路。

众人豁然开朗，热烈议论起来。

之前谁都没敢也没想到从公司的定位上做改变。

而今当战略调整，根本问题解决，其他限制星辰发展的制约因素也在一瞬间引刃而解。

纪星看着办公区里踊跃交流的众人，心里又激动，又感慨。

从深圳到德国，过去的几个月，她疯狂地接受着学习着，所有的知识混杂着，像一本表面简单实则难以参透的武功秘籍。

终在最后一刻，打通任督二脉，一切融会贯通。

而后再回想，简单如小菜一碟。