男同事小声道：&ldo;经理，我的问题刚刚不是已经说过了吗？&rdo;

赵世宁也不恼，只是反问道：&ldo;你以为只有那一个问题吗？&rdo;

男同事一下不敢再问。

应念真接过文稿，左看右看，发现没有人坐，全杵在那里，气氛有些尴尬。

凭着应念真对赵世宁的浅薄认知，她觉得他并不是那种通过让员工难堪而让员工长记性的人，他既然说了让大家坐，便没有&ldo;罚站&rdo;的意思。

应念真拉了拉小焦，自己到一旁坐下了，小焦犹豫了瞬间，还是跟着坐下了。

三个人里坐了俩，男同事自然也不会再傻站在那里，大家全都坐下来专心看文件，气氛总算没那么紧绷了。

赵世宁看了眼应念真，又看向电脑屏幕，专心地做起自己的工作。

应念真认真看着手中的报告，报告最前边简单的数据处理是她做的，她心里也猜测是不是数据处理出错了，不然赵世宁何必叫她进来？可她将数据处理的整个过程在脑海里重复了一遍，也没意识到问题出在哪，随意选中一个数据在脑海中演算一遍，和报告上给出的结果也是一致无二。

应念真想不明白，便只能先跳过这部分，看向后边的模型和结果。

报告最后给出的指标数值大得有些夸张，超过了正常范围，让人觉得有些奇怪。

可建立模型的部分她学的还不透彻，实在看不出来什么毛病，倒是在其他几个地方能找到书写者的一些疏漏。

因为摸不准赵世宁的心思，应念真不得不看了看其他两人的表情，试图看看他们有没有发现什么。

男同事和小焦都皱着眉头，显然找到了问题所在。

赵世宁从工作中抬首，看三人状态便知道他们看完了，率先点了男同事的名字，道：&ldo;知道你写的报告有什么问题了吗？&rdo;

男同事点点头，将其中疏漏的地方一一指出，有几个是应念真看过材料就能发现的，还有几个应念真都不曾察觉到的。

男同事说到最后，看了眼应念真，道：&ldo;最严重的那个错误，实在是小应数据处理的地方就弄错了，所以我后面用了错误的数据，算出来的数值才这么离谱。

&rdo;

应念真忍不住翻回自己处理的部分，又重新看了一遍，还是不知道问题出在哪。

赵世宁道：&ldo;嗯，她确实把数据弄错了，但我现在问的是你的错误。

做出来的结果是这样的数字，你是不是应该觉得奇怪？发现不对了，你是不是应该复查？小应这个错误有这么难发现吗？没有。

&rdo;

赵世宁的声音里并没有怒气，因此并不咄咄逼人。

但过分的冷静和层层递进的设问反问相结合，一样会给人带来压力，男同事不得不承认自己的疏忽。

赵世宁对他道：&ldo;我知道你是觉得只要完成自己这部分工作就好了，我也不是要你替别人的工作收尾。

只是我们是一个整体，我们的很多工作都建立在彼此的工作之上，对其他人的工作毫无关心并不能提高效率。

&rdo;